Administraciones en Red

Este mes de julio ha sido uno de los más bajos de la historia de Administraciones en red. El número de posts publicados (13) marca el mínimo histórico ex-aequo con el mes de agosto del año pasado. Eso sí, a cambio hemos recibido prácticamente el doble de comentarios y de visitas que en aquel mes. Se agradece.

A pesar de todo, nos hemos atrevido a presentar una novedad en las estadísticas de este mes: el gráfico incluye la evolución de las páginas vistas desde el primer mes de vida de este blog. Hasta mayo de 2006 las cifras son aproximadas, ya que todavía no utilizábamos Google Analytics. Pero así el gráfico hace más justicia a la edad del blog. Ya vamos para tres años y 800 posts (este hace el 799 ;-).

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Aquí estamos de nuevo, fieles a nuestro puntual encuentro con las estadísticas del mes. A Montaña Merchán le sorprende esta obsesión masculina por las estadísticas del blog. Y, seguramente, tenga razón y estos números no le interesen a nadie, salvo a nosotros mismos y a nuestros egos particulares. Ya ves que me sentí directamente aludido ;-).

¿Por qué publico este post todos los meses? No tengo ninguna explicación demasiado convincente. Pero, puestos a pensar, se me ocurren estos motivos: me gusta medir, me sirve para hacer una pausa en el camino y detener un rato la mirada sobre la marcha del blog y, tal vez, como pretexto confesable, aprovecho para dar visibilidad a los 5 posts más leídos en el mes (entre los publicados durante los últimos tres meses). Sin más.

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Mayo ha sido un mes movido en este blog. Quiero decir que hemos tenido bastante actividad. Si queréis evidencias (un guiño a Rocambole) aquí las tenéis: hemos escrito 34 posts, hemos rozado las 30.000 páginas y, sobre todo, hemos recibido más de 200 comentarios. Y eso que ya se ha calmado lo del relleno.

En lo presencial, nos hemos visto las caras con los mugalaris de la Diputación de Bizkaia, Alorza viajó a territorio guanche, también estuvo dinamizando el World Café, y hemos terminado el mes con el Congreso de Q-epea y comiendo con Alfons Cornella. ¡Tela marinera!

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Abril ha sido otro mes de records: más de 400 usuarios únicos por día, más de 15.000 visitas, más de 27.000 páginas vistas, ... . Un dato curioso que no solemos citar: este mes hemos servido 1.010 URLs distintas. A los más de 700 posts publicados hay que añadir las categorías, los archivos, etc. Es un dato que da idea de la cantidad de material que vamos acumulando en este blog. Si a ello sumamos los más de 3.200 comentarios recibidos, nos salen unos números que ya empiezan a marear.

En fin, acabo de regresar de un largo puente y todavía no tengo la cabeza preparada para procesar tantos datos. Pero algo habrá que hacer con todo esto.

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A pesar de la Semana Santa, hemos registrado las segundas mejores marcas de la corta vida de este blog. Además, con los 23 posts publicados durante este mes hemos acumulado la increíble (si nos lo hubieran dicho al principio) cifra de 701 posts. Y hemos pasado de los 3.000 comentarios. Esta vez sin premio :-(. ¡Habrá que esperar a una cifra más redonda!

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Tal y como estaba previsto, aquel puntito que tanto nos gustó en el gráfico del mes pasado, se ha convertido en un pequeño segmento. Más difícil era adivinar su pendiente que, como podéis ver, ha resultado bien inclinada.

Febrero nos ha situado por primera vez más allá de las 25.000 páginas vistas. Este mes también hemos traspasado la barrera de los 1.000 enlaces desde otros blogs. Le tenemos un cariño especial a este indicador por aquello de que no son los blogs sino las blogosferas.

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Seguimos tomando referencia del Estatuto Básico del Empleado Público, en esta serie sobre la función directiva pública. En su artículo 13 (también es casualidad), que regula el personal directivo profesional, el Estatuto no hace referencia directa a la retribución variable de estos profesionales. Sin embargo, el artículo 24, sobre retribuciones complementarias de los empleados públicos en general, relaciona éstas con "el grado de interés, iniciativa o esfuerzo con que el funcionario desempeña su trabajo y el rendimiento o resultados obtenidos". Y el artículo 20, que regula la evaluación del desempeño (también de los empleados públicos en general), incluye entre sus efectos los relativos al cómputo de las retribuciones complementarias.

En definitiva, está en el espíritu (y en la letra) de esta Ley que el desempeño de los empleados públicos sea evaluado y que esta evaluación tenga efectos retributivos. Por otra parte, el Estatuto dispone que: "El personal directivo estará sujeto a evaluación con arreglo a los criterios de eficacia y eficiencia, responsabilidad por su gestión y control de resultados en relación con los objetivos que les hayan sido fijados". Todo apunta a que este control de resultados tenga también efectos retributivos.

Personalmente, me parece razonable que la retribución de los directivos públicos tenga una parte variable en función de los resultados. Como le leí a Mikel Gorriti, No hay mayor discriminación que no discriminar. Pero también pienso que los incentivos económicos tienen un alcance limitado y que hay otros factores de motivación tan importantes o más que los económicos.

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Este mes de enero Administraciones en red ha tenido un 80% más de accesos que en el mismo mes del año pasado. ¿Veis el puntito naranja?. También los comentarios han aumentado sensiblemente, pasando de 87 a 145.

Las cosas se siguen moviendo en la blogosfera pública. Iniciamos un año que puede ser intenso. De ti depende.

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El Estatuto Básico de los Empleados Públicos establece que: “El personal directivo estará sujeto a evaluación con arreglo a los criterios de eficacia y eficiencia, responsabilidad por su gestión y control de resultados en relación con los objetivos que les hayan sido fijados”, (art. 13.3).

Si hemos identificado un ámbito profesional de responsabilidad, diferenciada de la responsabilidad que asumen los políticos ante la ciudadanía, y admitimos que los directivos públicos deben responder por los resultados de su gestión, de alguna forma tendremos que evaluar estos resultados.

Como decíamos en un post anterior: “Una vez fijadas las políticas públicas por quienes tienen legitimidad democrática para ello, con la colaboración de los estamentos profesionales administrativos y, en su caso, con la deseable participación ciudadana, sería responsabilidad de los directivos y de los profesionales públicos gestionar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos establecidos. Para ello, la actuación de los directivos públicos se debería someter a evaluación del rendimiento y al control de los órganos superiores”.

La cuestión es, pues, qué evaluar y cómo realizar esta evaluación. A reflexionar sobre ello vamos a dedicar el post de hoy.

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En este gráfico podéis ver la evolución de nuestras estadísticas desde que utilizamos Google Analytics (junio de 2006). Las páginas vistas mensuales han aumentado,  sobre las del año pasado, entre el 50% (agosto y diciembre) y el 120% (julio), y alrededor del 70% en los meses de mayor actividad (octubre y noviembre). Se me ocurren tres explicaciones: más gente conoce este blog, la blogosfera pública está creciendo y, como vamos hablando de más cosas, también nos llegan más visitas "erráticas" desde Google (ésta es la explicación que menos me gusta, pero seguramente no será la menos fundada).

Después de la actividad del mes pasado, diciembre ha sido un mes más tranquilo. Sobre todo, la segunda quincena, en la que el mercado bloguero ha estado bajo mínimos. Por lo menos, en nuestro barrio. El personal tenía la cabeza en otras cosas. ¡Cómo debe ser!. Pero no os preocupéis, que tenemos todo un nuevo año por delante.

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