Administraciones en Red

El martes que viene participaré en una jornada sobre Administración electrónica organizada por el Gobierno de la Región de Murcia. Me gustaría enlazarla, pero no encuentro ninguna información sobre ella en Internet. Tal vez, Julian Valero nos pueda dar alguna pista.

Entre otras actividades, en la jornada se presentarán las experiencias de algunas Comunidades Autónomas, para reflexionar sobre las buenas prácticas realizadas y sobre las principales dificultades que encuentran las Administraciones para desarrollar los servicios telemáticos.

En este post expongo algunos elementos de un análisis DAFO elaborado en el marco del Plan Estratégico de Administración y Gobierno Electrónicos (PEAGe II) de la Administración vasca. Las debilidades y las fortalezas son específicas de cada institución, pero seguro que en buena medida serán compartidas por bastantes administraciones públicas. Las oportunidades y las amenazas son más genéricas, aunque también los contextos de cada institución pueden tener cierto margen de variabilidad (por ejemplo, la penetración de Internet puede variar algo de unas zonas a otras).

Me gustaría recibir vuestras aportaciones para completar este análisis DAFO de la Administración electrónica.

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Laura Fernández me hizo una entrevista en CitiLab-Cornellà, durante las sesiones del UrbanLabs. Ha sido la entrevista, de todas las que me han hecho, en que me he sentido más a gusto, y creo que se nota. Laura ha hecho un gran trabajo: con la ingente cantidad de balbuceos que conseguí emitir ha producido un resultado que me satisface. Espero que también a vosotros.

La entrevista se ha publicado con fecha 14/11/08 en euskadi+innova. En ella, empiezo hablando de Horizonte 2033, la ponencia que llevé a Cornellà, pero acabo dando un buen repaso a mi particular visión de la modernización y de la innovación pública.

Os aconsejo que la leáis en la página de euskadi+innova, donde la han maquetado muy bien. Por si acaso, la he copiado a continuación.

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El otro día presenté en Cornellà, dentro de los UrbanLabs, el modelo Horizonte 2033 que dibuja los futuros posibles de la Administración y de la sociedad en función de tres grupos de variables, considerados como ejes continuos bipolares: entorno, ciudadanía y sector público.

Hoy tomo la Rotaflex para darle una pasadita al eje que tengo menos trabajado, que es el de “alcance del sector público”.

Y, para los que sólo leéis las primeras líneas, adelanto una profecía provocadora:

El papel de gran rescatador asumido por los Gobiernos en la presente crisis financiera conducirá a un período de mayor presencia del sector público o, al menos, a una ralentización de la tendencia de la Administración a adelgazar.

Para los que aún leéis los post enteros, allá va el resto.

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En directo desde UrbanLabs, aprovecho un hueco para subir aquí la presentación que hice ayer. Espero que os parezca interesante.

Elevo a la categoría de post el comentario que nos ha remitido hoy Marco Canales para informarnos de que se han publicado las ponencias presentadas en las Jornadas sobre la implantación de la Ley de Acceso Electrónico en las Entidades Locales que han tenido lugar en Palencia durante los días 2 y 3 de octubre.

En estas Jornadas se han abordado todos los aspectos (organizativos, tecnológicos y normativos) de la adaptación de las Entidades Locales a la Ley de Acceso Electrónico. Considero que el material publicado puede ser de gran interés para muchas personas que siguen este blog.

Aprovecho para recordar (ver reseña en este blog) que la Oficina de Seguimiento de la Red de Municipios Digitales de la Junta de Castilla y León ha editado una Guía para facilitar a las Entidades Locales su adaptación a esta Ley.

Una buena iniciativa y un buen detalle. Se agradece.

Este jueves nos veremos en los UrbanLabs. Si en pasados posts os he ido pidiendo ayuda para completar algunos puntos de mi presentación, hoy os propongo un pequeño juego.

En Cornellà voy a proponer un modelo para explicar posibles evoluciones futuras de la Administración pública. Para ello, construiré un sólido a partir de tres ejes continuos bipolares:

• entorno
• ciudadanía
• sector público

Este es el sólido:

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Si os habéis fijado, el logotipo de UrbanLabs está compuesto de tres dipolos. Son tres ejes blandos, dalinianos, pero ejes al fin y al cabo. Inspirado por la imagen, yo también voy a construir mi ponencia sobre tres ejes, no menos blandos por más que los presente bien planchados y ortogonales.

La ponencia se llamará "Horizonte 2033" y con ella trato de inducir a reflexionar sobre los posibles futuros de la Administración y de la sociedad en su conjunto.

He recibido muchas y excelentes sugerencias para retocar los dos primeros ejes: ENTORNO y CIUDADANÍA. Espero que sigáis con ganas de colaborar, porque hoy vamos con el tercero y último. Se trata del eje "sector público".

Si pensamos en los futuros posibles, desde el punto de vista de la Administración, una de las variables será el alcance de la propia Administración, el ámbito del Estado, si preferís. La he caracterizado como un eje continuo bipolar, donde los extremos representan:

• Administración inclusiva
• Administración mínima

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Los próximos 9, 10 y 11 de octubre nos vemos en UrbanLabs. En esta desconferencia me han dado el papel de conferenciante, lo que me parece una transgresión de segundo orden: seré un des-desconferenciante.

Pienso presentar una ponencia prospectiva, a la que llamo "Horizonte 2033". La idea es reflexionar sobre los posibles futuros de la Administración y de la sociedad en su conjunto. Para ello, dibujaré un modelo que recubrirá el espacio creado por tres ejes ortogonales.

Hace unos días os solicité ayuda para caracterizar el primero de los ejes: ENTORNO. Estoy abrumado por la increíble respuesta, en cantidad y calidad, que he recibido. Espero que os sintáis bien representados cuando conozcáis la versión final.

Hoy vamos con el segundo de los ejes. Se trata del eje "ciudadanía".

Si pensamos en los futuros posibles, desde el punto de vista de la Administración, una de las variables será el modelo de ciudadanía que predomine. La he caracterizado como un eje continuo bipolar, donde los extremos representan:

• ciudadanía cívica
• ciudadanía pasiva

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¡Ya falta menos para el UrbanLabs! Tengo mi presentación casi preparada, pero me vendría bien vuestra ayuda para completarla. Esta vez quiero jugar a hacer prospectiva. Por eso llamaré a mi ponencia "Horizonte 2033".

La idea es reflexionar sobre los posibles futuros de la Administración y de la sociedad en su conjunto. Para ello, dibujaré un modelo que recubrirá el espacio creado por tres ejes ortogonales.

Hoy pido ayuda para caracterizar uno de los ejes. Se trata del eje "entorno".

Si pensamos en los futuros posibles, desde el punto de vista de la Administración, una de las variables demiúrgicas será el tipo de entorno en que viva. La he caracterizado como un eje continuo bipolar, donde los extremos representan:

• un entorno estable
• un entorno disruptivo

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Tras un intenso debate, hemos estabilizado un modelo de la web 2.0, que ofrezcemos a la comunidad para que lo use, lo remezcle, lo hibride y lo corrompa.

La cosa empezó con el modelo de David Osimo (PDF), al que Gorka Julio añadió la capa de contenidos: Posteriormente lo reformulé con una quinta capa ("relaciones") y lo posteé. Animé en twitter a que fuera debatido y, 24 comentarios después, tenemos una nueva versión. Como veis, hemos construido un modelo de la web 2.0 mediante el buen uso de la propia web 2.0.

Se conservan las 5 capas, aunque en otro orden, y en el contenido se han añadido elementos de los modelos de negocio que sustentan la web 2.0.

Animo a que echéis un vistazo al debate, donde Ismael y Adolfo me han dado un buen vapuleo. Todo un placer.

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