Administraciones en red

Ayer estuve en blogak 2.0. No hace falta que os cuente de qué fue la cosa porque ya ha publicado Alorza una amplia información de este evento (¡buen trabajo, Alberto!).

No voy a hablar aquí del contenido de este acto, sino de su espíritu.

Ya voy asistiendo a unos cuantos encuentros 2.0, como las reuniones de Aprendices o la misma conferencia de Tim O’reilly en Vitoria-Gasteiz. Y en este tipo de encuentros siempre percibo unas vibraciones que me gustan.

Me gusta el buen rollete que se respira, la informalidad (en el buen sentido de la palabra), la actitud positiva y participativa, la vocación creadora e innovadora, el entusiasmo general, el clima de comunidad e, incluso, de complicidad. En estos encuentros 2.0 se siente una electricidad que no es fácil encontrar en otros eventos de tipo profesional. No digamos ya en los que tienen que ver con la Administración pública.

Sí, me gustan todas estas cosas y algunas otras que os cuento más abajo a los que os apetezca seguir leyendo.

Según mi percepción, algunos elementos que caracterizan el espíritu 2.0 son los siguientes:

• Sensación de estar creando algo nuevo. Más allá de cambiar el mundo, el espíritu 2.0 siente que está construyendo una nueva realidad, algo diferente a lo que hay. La máxima expresión de esta nueva realidad podría ser Second Life. Pero sin llegar a este mundo artificial, en la red existen realidades que trascienden el mundo de los átomos y permiten posibilidades nuevas de acción e interacción. Esta sensación es excitante, genera entusiasmo.

• Protagonismo de los individuos. Las personas pasan de ser meros consumidores, agentes pasivos con respecto a los medios de comunicación, las empresas, los poderes públicos, y asumen un papel protagonista. Es la característica básica del 2.0. Crean, comparten, forman comunidades, toman decisiones o influyen en ellas. Es el momento de las multitudes inteligentes, de la participación ciudadana, de los emprendedores en red.

• La tecnología como medio posibilitador. La tecnología permite tantas cosas que es natural que produzca una cierta atracción. Se experimenta el deseo de conocerla, de explotar todas sus posibilidades. Pero mejor si es poniéndola al servicio de unos objetivos que le den sentido, bien sean de realización personal o para beneficio de la comunidad. Idealmente, la tecnología se utilizaría con ambos propósitos.

• El placer de disfrutar haciendo. El gran objetivo no es la rentabilidad económica, ni acceder a signos externos de estatus social. Se trata de hacer lo que te gusta y, si puede ser, vivir de ello. El espíritu 2.0 aspira a un nuevo estilo de vida. El dinero ya no es lo más importante, ni lo más excitante. Fue sintomático el comentario de Rob Malda en el sentido de que él no se preocupa de los beneficios, que otros se encargan de ello. Él se conforma con tener el trabajo más “cool” del mundo. Concedásmole cierto margen de sinceridad.

• Es más divertido si lo compartes. Somos individuos en red. Queremos comunicar y queremos compartir. Compartimos lo que hacemos y estamos abiertos a las aportaciones de los demás. Entre todos conseguiremos más y mejores cosas. Formamos comunidades, compartimos ilusiones, somos cómplices.

• El refrendo de la comunidad es la medida del éxito. Lo habrás hecho bien si consigues que la gente valore tu trabajo, que lo utilice, que lo lea, que lo comente, que lo referencie, que lo mejore, que lo adopte como propio.

• En el 2.0 eres lo que haces, no lo que aparentas. La comunidad te valora por lo que haces, por la utilidad de tus aportaciones, no por los caballos de tu coche ni por la seda de tu corbata. Puedes ser informal.

De alguna manera, el espíritu 2.0 trastoca la escala tradicional de valores. Disfruta con lo que haces, trabaja con entusiasmo, comparte, participa en comunidades, aporta lo que seas capaz de crear, defiende tu individualidad en red, no te preocupes demasiado por el dinero, puedes ser feliz sin necesidad de acumular demasiado.

Alorza ha escrito textos muy sabrosos sobre valores, aplicados a la Administración Pública, y también sobre ética hacker.

No puedo evitar la comparación entre el espíritu que percibo en estos encuentros y el ambiente laboral de nuestras administraciones públicas. Estamos tan lejos del buen rollete 2.0 que me parece impensable una mutación completa a medio plazo. Eso a pesar de que tenemos uno de los trabajos potencialmente más gratificantes de cuantos puedan imaginarse. Pero no estaría mal que fueran calando, también en la Administración pública, algunos rasgos de este espíritu 2.0. Habrá que seguir visitando este tipo de encuentros a ver si se pega algo. Ya veis que somos inasequibles al desaliento. Y es que de ilusión también se vive.

Por supuesto, esta lista no tiene vocación de exhaustividad. Sería estupendo que la completaseis con vuestras propias percepciones. Tenéis los comentarios a vuestra disposición. Aunque también estará bien si lo hacéis directamente en vuestros blogs.