Administraciones en red

Pues Iñaki, a mí ni siquiera me parece innovador la forma de decirlo, ya que otros se le han precedido en dichas formar y quehaceres «innovadores». Ni las formas de decirlo, ni los hechos aportan nada a deshacer el nudo gordiano o status-quo. Me viene al pelo una vez más Al Pacino, «mira pero no toques, toca pero no prueba….» ( mira pero no toques, toca pero no pruebes) . Junto al caso de los burdeles innovadores, el BBVA(por cierto que desapercibida ha pasado la noticia : algo no funciona), y las palabras de la ministra…. Aquí no vendría de más, en terminología Cornellá : Autenticidad-Honestidad. Yo me quedo con los burdeles.

Despotismo Innovado :
La ministra española de Investigación dice que a Euskadi no le conviene asumir la trasferencia de Investigación
http://www.izaronews.com/NEWS%202008/dos%20de%20junio/trasferencia%20de%20investigacion%20inconveniente.htm
«A mi me parece que Euskadi no debería desmarcarse ahora mismo de una política general que estamos intentando impulsar en todo el territorio porque no sería prudente, porque se perdería parte de esta reflexión de internacionalización del sistema».

Todas las instituciones tienden a perpetuarse. Es normal que desde la política se vea con desconfianza la participación directa de la ciudadanía. Tampoco existe una cultura participativa. Nadie la ha propiciado y casi nadie la ha demandado. Por otra parte, siempre desconfiamos de lo desconocido. Lo interesante es que desde la «academia» cada vez hay mayor consenso sobre la deslegitimación de la política y la necesidad de innovar en los procesos de toma de decisión sobre los asuntos públicos. Si seguimos avanzando en esa línea desde el ámbito de las ideas, si se comienzan poniendo en práctica algunas experiencias, si conseguimos que vaya calando una cultura más participativa en general (espíritu 2.0), será cuestión de tiempo que la ciudadanía vaya recuperando parte de esa soberanía que ahora tiene depositada en sus representantes políticos (y algunos de ellos se creen que les pertenece en propiedad). Es pura profundización de la democracia. Lo que pasa es que los procesos sociales requieren su tiempo. Hace falta paciencia histórica. Pero la historia sigue su curso y no la van a poder parar.

La discrecionalidad es lo que tiene: que permite poner a personas muy preparadas, cumpliendo estrictamente con el precepto institucional de mérito y capacidad y a otras que no han demostrado nada de eso.
La experiencia (y también la formación) no valen nada en España. No creo que pueda ser muy optimista respecto al futuro del país con el lanzamiento de mensajes como el nombramiento de personas con un reducido historial académico y profesional. ¿Vale la pena esforzarse en España? Respuesta: no.
El jefe de gabinete de Miguel Sebastián, por ejemplo, tiene 28 años.
La hija de unos amigos está esperando a cumplir 16 años para afiliarse a un partido político (le es indiferente cual). Sabe, por sus padres y los amigos de sus padres, que aunque estudie, aunque saque muy buenas notas, aunque sea muy lista, eso no le asegura el futuro. También tiene claro que estudiará cualquier carrera que le permita compaginar su actividad política, es decir una carrera con poca carga de trabajo.
Esto es cada día más bananero.

Lo del Ministerio de Igual Da es sólo la primera medida de la batería de medidas que el Gobierno va a poner en marcha, para hacer frente a la crisis que se avecina por las Azores.
La segunda medida será la creación del Ministerio de la Fraternidad, para acto seguido continuar esa febril actividad talento-talantosa-protecto-benefactora-imagino-original-mundiyupinal-renovo-innovadora mediante la puesta en marcha del Ministerio de la Legalidad.
Este trío de ases estará encabezado por Bilbaina Aído; al frente de la Cartera de Igual Da; Doña Domitila Sepúlveda, de 96 años y más conocida como la Abuela de la Fabada; que se hará cargo de la cartera de Fraternidad.
Por ultimo, tras arduas negociaciones, se ha llegado a un acuerdo con el representante de Thomas Beatty (primer hombre embarazado) para que éste sea el titular de la citada cartera de Legalidad.
Según ha manifestado el propio D. Jose Luis «Es nuestro deseo pasar a la historia por haber sido el primer gobierno del mundo que reune en un mismo gabinete a la ministra más joven, a la más vieja y a la más rara» y concluyo diciendo «¿ No queriais innovación ?, pues tomad innovación, no soy yo nadie innovando».

@Odilas: Gracias, tú sí que tienes estilo y netiqueta ;-).
Félix: suscribo tu comentario «de pe a pa». Bueno, salvo lo de los 100 días de gracia, porque Zapatero ya lleva 4 años y la mitad de los ministros y ministras, también.
Morgana: la política de «igualdad de oportunidades» debe ser transversal a todas las áreas de Gobierno. Y la misión del Ministerio para la Igualdad, promover, coordinar y evaluar su ejecución. Creo que, por desgracia, todavía queda bastante espacio para una política que promueva la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

Sólo por alimentar algo el «debate de género»:
Cuando nos fijamos en que el gobierno tiene paridad es porque el Presidente ha hecho bandera de ello. A mi la verdad me hubiese gustado más que hiciese bandera de la profesionalidad de los Ministros y que explicase los motivos de los cambios o remodelaciones.
Alorza hace una puntualización muy acertada y pertinente: tanto la «innovación» como la «igualdad» son palabras con las que es fácil llenarse la boca. Algo más dificil es comprender su verdadero significado y utilizarlas debidamente.
Ponerlas como título a un Ministerio es muy bonito y fácil para un Presidente del Gobierno, pero tras los famosos 100 días que pidió (siempre hay que conceder el beneficio de la duda) deberíamos revisar de nuevo qué ha hecho de verdad en estos Ministerios para que merezcan éste nombre.
Ah y otra cosa que tampoco veo que nadie comente, la igualdad se supone que es una abreviatura de «igualdad de oportunidades». Porque yo la igualdad como tal no la quiero, es sumamente aburrida, no sólo entre los sexos, sino en todas las demás vertientes de la vida.
Como los franceses digo: «Vive la diference!» 😉

Es verdad… otra discriminación más! Las ministras son mucho más guapas que los ministros! 😀

Juas, juas, juas. Cómo entras al trapo, Iñaki. Digo como Morgana. La cosa no iba contigo. Espero que no te parezca mal que nos enzarcemos entre los comentaristas, dejando de lado al autor del post.
Por cierto, nadie lo ha dicho: chica guapa esta ministra.

Perdona Iñaki, me había saltado tu comentario. Tienes razón, hay que leer más despacio. Es que las mujeres cuando nos tocan la vena de la igualdad ….. no lo podemos remediar. Creo que todos nos alegramos de que se haya formado un gobierno con mayoría de mujeres al frente.

Por alusiones a alusiones Iñaki….
Yo hacía alusión a los comentarios de Senior Manager. Que se que han sido hechos con toda buena voluntad, pero bueno….
Y yo también me alegro de que sea mujer y donostiarra y de ciencias. Pero vamos que nada de eso es un mérito. Y debiera ser normal que salieran mujeres y que nadie se percatase de ello, pero como hasta hace tres días esto era impensable pues…. que eso. Que ojalá algún día ni echemos la cuenta cuantos hombres cuantas mujeres, como no la echamos de morenos y rubios.

En cuanto a la Chacón, tampoco es tan «revolucionario», la discriminación positiva al final no deja de ser discriminación? no? Estoy muy de acuerdo con @Alorza.Pues el tiempo lo dirá…Yo apostaba por Zerolo como Ministro de Defensa.
Yo sigo insistiendo, a pesar de la política de escaparates, que el verdadero reto de esta legislatura podría ser el recuperar el PROTAGONISMO PARA LA SOCIEDAD, por eso de la Innovación Social, la reforma de las Instituciones representativas del ciudadano, subsidiariedad, una Euskadi construida desde abajo (y no por concesiones del Estado), unas instituciones soberanas (y tricamerales), la potenciación de la vida muncipal, la autodeterminación política y económica, las dinámicas de consulta…. Si todo ésto me lo da el «lado femenino» del Gobierno chapeau!

Felicidades por el post, Iñaki. Muy documentado, tal como acostumbras.
Permitid que me ponga aguafiestas. Creo que no hay mucho que celebrar.
La ministra parece una persona competente. Bueno, se supone que cualquier persona que llegue a un ministerio debería tener un currículo impresionante. No es cosa de asombrarse.
El hecho de que sea mujer es irrelevante. Cuando los hombres decimos que las mujeres son mejores que los hombres, estamos siendo imperdonablemente paternalistas. Las mujeres son mejores, peores y, sobre todo, iguales, para ocupar un cargo. ¿Os gustó Isabel Tocino al frente de medio Ambiente?
Eso sí, el nombrar una mujer embarazada para Defensa es una provocación feminista deliciosa, tal como dice Morgana en su blog.
Sigo. La creación de un Ministerio para abordar de forma específica la Innovación (o también, la Igualdad) no garantiza nada. Como ya dije en otra ocasión:

la Administración es una máquina que genera estructuras de poder por doquier, y esa es una barrera fundamental para la innovación y, desde luego, para aventuras más radicales como el Open Government o la Administración 2.0.

La solución rutinaria para generar innovación es crear un ministerio que se ocupe de ella. Una vez que hay una cabeza, el resto de la administración puede descansar: si no se avanza en innovación, a mí que no me miren, que la culpa será de la ministra.
La innovación debería ser transversal y debería integrarse en la dinámica social desde abajo. Por aquí tenemos a Innobasque que, con todas las pegas que se le puedan poner, trata de convocar al máximo de sectores sociales para la innovación.
Es curioso como todos entendemos que un ministro es una persona que trabaja muchísimas horas y que debe renunciar a la mayor parte de su vida personal. Esto es así porque el Gobierno, y la administración, son estructuras piramidales. Si la responsabilidad estuviera entregada al entorno local donde se producen las actuaciones, la ministra podría merendar y cenar a diario con su familia.
En fin, mis mejores deseos para la ministra y para el resto del Gobierno. Espero que sean como los buenos árbitros de fútbol: que no se nota que están en el campo.

A mi en principio no me parece mejor ni peor por ser mujer o por ser hombre. Valoro su curriculum y su conocimiento de la empresa y de la investigación. Le doy toda mi confianza, como se la habría dado a cualquier ministro/a propuesto, y le deseo mucha suerte.
Espero que este apellido de «innovación» se ponga en práctica de verdad, no sólo como fin sino también como medio. No sé si conoce mucho o poco la Administración, pero le recomiendo que se rodee de buenos funcionarios conocedores de los entresijos de los Ministerios para mover eficazmente la maquinaria.
Me ha gustado mucho lo que ha dicho de que cuando su hija hace una actuación de ballet cancela las reuniones para ir a verla. Espero que cuando yo haga lo mismo con mi hijo sea igualmente bien recibida mi ausencia 😉

El nombramiento me parece perfecto, como he dicho ya. Ojalá conduzca a algo bueno. Bueno es donostiarra… eso ya es un gran aval 😉