Administraciones en red

Allá por noviembre del año pasado (este blog va cogiendo veteranía) publicábamos un post sobre “información y conocimiento”, en el que citábamos un artículo de Itziar Ortega sobre “el perfil y los roles del gestor del conocimiento”.

En los comentarios al post se suscitó un debate sobre si la gestión del conocimiento era una función que debía descansar en especialistas o si, por el contrario, era algo en lo que se debían involucrar todas las personas de la organización.

Una de las utilidades del conocimiento es la innovación. ¿Os acordáis de aquella definición? Innovar: «Utilizar el conocimiento para cambiar y desarrollar nuevos productos, procesos, negocios y modelos organizativos«.

Pues bien, Alfons Cornella habla de dos instrumentos complementarios para la gestión de la innovación: el modelo participativo y la unidad de innovación.

Entonces, ¿es la innovación cosa de todos?