La gestión de proyectos con humor
Una advertencia: a veces el humor esconde verdades escalofriantes.
1. Identificación (diagnosticar el problema)
La persona razonable se adapta al mundo; la no razonable insiste en cambiar el mundo. Así pues, todo progreso depende de las personas no razonables (G.B.Shaw)
Lo malo de hacer sugerencias inteligentes es que uno corre el riesgo de que se le asigne el proyecto de llevarlas a cabo
Para la mente innovadora y creativa, siempre es posible encontrar diez problemas para cada posible solución
2. Diseño (diseñar la solución)
Si te comprometes a algo que es imposible, sigue siendo imposible aún después de tu compromiso
Una estimación exacta es un contrasentido en los términos
Predecir el futuro es fácil. Lo difícil es saber qué es lo que está pasando ahora
Lo agradable de NO PLANIFICAR es que los fracasos llegan por sorpresa, y no están precedidos por semanas de angustia y depresión
3. Desarrollo (ejecutar el diseño)
No dejes para mañana lo que ayer dejaste para hoy
Incorporando nueva gente a un proyecto atrasado, ….lo atrasarás aun más
La gente siempre está dispuesta a haber hecho el trabajo que ya está terminado
Cualquier problema sencillo se convierte en insalvable si se hacen las suficientes reuniones para discutirlo
Cuando todo falle, intenta lo que sugirió el jefe del proyecto
El esfuerzo dedicado a un proyecto es inversamente proporcional al tiempo que resta para finalizarlo. A medida que el tiempo se aproxima a cero, el esfuerzo se aproxima a infinito. Corolario: si no fuera por el último minuto, no se haría nada.
La cantidad de dinero necesaria para finalizar un proyecto, es siempre inversamente proporcional al tiempo que resta para su finalización
El primer 90% de un proyecto se toma el 90% del tiempo. El último 10% se toma el otro 90% del tiempo. (Richard Templar, Las reglas del Management, tomado del blog governance)
4. Evaluación (comprobar la ejecución)
Si siempre haces lo que siempre has hecho, casi siempre conseguirás lo que siempre has conseguido
Dime lo que me mides y te diré lo que hago
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Últimos comentarios
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Muy buena la frase, Catgirl. Me la guardo para la lista.
La frase más comun utilizada por los Directores y Jefes es en la planificación: \»se hará lo que se tenga que hacer con el esfuerzo que sea necesario\».