Administraciones en red

Todos tenéis razón en lo que decís. Estoy de acuerdo con vosotros en que los Ayuntamientos, sobre todo, están a la cola en administración electrónica. En algunos post de mi blog he tratado algo sobre el tema.
Existe miedo al cambio, tanto por parte de los politicos, de los funcionarios y por parte del propio ciudadano. A los políticos lo único que les interesa es extraer rentabilidad política (votos) de las acciones que ponen en marcha. No les interesa, desgraciadamente, cuántos servicios pueden prestar por internet o si la calidad de esos servicios es acorde con los nuevos tiempos (algunos Ayuntamientos, incluso de capital de provincia, parecen sacados de la administración espñola de hace dos siglos).
Las TICs, la Administración electrónica, la calidad, la modernización, parece no haber calado en los dirigentes municipales. Pero no sería justo culpabilizar únicamente a la clase política. A veces (y esto me duele decirlo) somos los propios funcionarios los que no permitimos cambios profundos. Está claro que en la Administración Local estamos necesitados de gente que empuje, da igual si son grupo A, B, C o D, personas que estén dispuestas a hacer frente a una gestión del cambio.
Pero primero deberíamos empezar por conseguir una empresa sólida, que respete las leyes y la igualdad de oportunidades, con una clara definición de objetivos, de manera que la digitalización de los servicios sea efectiva y real y no se quede únicamente en propuestas irrealizadas.

Sí… un escenario ideal en el que no sólo tienen la responsabilidad los políticos con sus políticas, sino también la cuidadanía.
La eficacia de la propuestas nacidas desde abajo hacia arriba está demostrada, suponiendo una mejor inversión del capital y tiempo empleado en poner en pie una idea.
Saludos desde Abla – Almería 🙂 Paco

¡Yo también me apunto!
¿Qué pinta una unidad de ‘cooperación internacional’ en una Diputación?… En serio, con todos mis respetos para la cooperación, esto es algo que deben gestionar otros organismos, una Diputación tiene que ayudar a ayuntamientos a poner en marcha ese tipo de propuestas, y el ayuntamiento ser la puerta de los ciudadanos para acceder a ellas…
Muchas veces, encargarse de ‘otras cosas’ es aprovechar la coyuntura para ‘repartir subvenciones’ o contratos a ONG’s o empresas afines…

Creo que los Ayuntamientos deberían ser ventanillas únicas de acceso a cualquier administración. Y, los de cierta dimensión, deberían gestionar la mayoría de los servicios públicos y coordinar las actuaciones administrativas, en su ámbito territorial.
La lista de acciones me parece muy buena. Un sitio así me parece muy atractivo, más para vivir que para visitar, que también, pero sobre todo son buenas políticas para los residentes. Por completar el decálogo, añadiría: «Mantener una buena red de servicios sociales». Que no todo va a ser innovar ;-).