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Posts Tagged ‘administración electrónica’

eGovernment en Europa: encuentros en la quinta fase

17/10/2006 4 comentarios

Estoy leyendo el informe de la 6ª medición del estudio sobre servicios públicos electrónicos (PDF, 3,7 MB), de la Comisión Europea, más conocido como informe Capgemini, cuyo título se traduce “Disponibilidad online de servicios públicos: ¿cómo está progresando Europa?” Se trata de los únicos datos existentes sobre el eGovernment en Europa medidos científicamente durante un lapso de tiempo prolongado. La medición de este año ha obtenido algunos datos muy interesantes, que quizá os vaya ofreciendo si la fuerza me acompaña. Podéis leer un excelente resumen, ¡cómo no!, en un post de 1 de julio del insustituible blog de Rafael Chamorro. Yo, con retraso, hablaré del propio estudio y no de los resultados obtenidos.

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i2010: Plan de acción sobre administración electrónica en Europa

11/10/2006 2 comentarios

En el I Congreso de Observatorios de la Sociedad de la Información, del que hablábamos hace poco, tuvimos la ocasión de escuchar a Emilio Castrillejo, coordinador del eGovernment Observatory, que forma parte del programa IDABC de la Comisión Europea. De manera clara y concisa transmitió este mensaje: los países de la UE se han fijado metas ambiciosas respecto a la administración electrónica y van a poner los medios para tratar de alcanzarlas. Las metas propuestas son largas y estrechas; esto es, van a focalizar los esfuerzos en los programas que se consideran de alto impacto.

No se trata de una noticia fresca, pero a algunos nos viene bien que nos la refresquen. Castrillejo hacía referencia a un documento del 25 de abril de este año bajo el título “Plan de acción sobre administración electrónica i2010: Acelerar la administración electrónica en Europa en beneficio de todos” (PDF). El título del resumen de prensa fue aún más explícito: “eGovernment: Commission calls for ambitious objectives in the EU for 2010“(PDF).

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Otro de los nuestros: administración electrónica

09/10/2006 2 comentarios

El inquieto Tochismochis, autor de Creative Minds, me pone sobre la pista del nuevo blog Administración Electrónica, de cuyo autor o autora sólo sabemos que vive en la única provincia que se acentúa en las cuatro sílabas: ¡Zá-rá-gó-zá!

Desde este blog te damos la bienvenida y te emplazamos a mantener suculentas conversaciones sobre lo público, ese asunto que apasiona a un minúsculo nicho de la larga cola.

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Do the right thing!, según Chamorro

21/07/2006 3 comentarios

Después de la lista de lo que no se debe hacer, os recomiendo las ideas de Rafael Chamorro acerca de cómo debería ser un buen plan de impulso a la sociedad de la información.

Su lista de recomendaciones es ésta:

  • El plan debería partir de la realidad existente, haciendo un diagnostico frío de la situación de partida.
  • Se debería consensuar previamente con los demás (p.e., comunidades autónomas), no una vez anunciado el plan.
  • Debe tener un anexo económico claro, preciso y por la totalidad de la duración del plan.
  • El plan tiene que tener partidas presupuestarias independientes del resto de conceptos.
  • Debe de tener indicadores claros de medición de las políticas del plan, medidos por especialistas en la materia.
  • El plan no debe tener miedo al fracaso.
  • Una vez puesto en marcha el plan, se deben anunciar las diversas partes en una presentación inicial y sólo publicitar los auténticos hitos una vez conseguidos.
  • Los planes tienen que ser realistas, coherentes, completos y causa-efecto.
  • Tienen que ser generosos y mirar por el bien común, y no partidistas y cortoplazistas.

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Lo que no se debe hacer, según Chamorro

19/07/2006 2 comentarios

Lo repito: el blog de Rafael Chamorro es el diario oficial de la administración electrónica. No hay mejor manera de mantenerse informado sobre la última hora del impulso hacia la sociedad de la información en España.

Hoy lo saco a colación para recomendar el último post, y el próximo que aún no se ha escrito. Ahora que la administración estatal ha obtenido cierta experiencia en la puesta en marcha de numerosos planes, es buen momento para sacar conclusiones. Rafa hace una lista de cosas que NO se deben hacer -conclusiones a partir de malas prácticas– y promete un próximo post con la lista positiva: recomendaciones a partir de las buenas prácticas.

Transcribo los títulos de lo que no se debe repetir:

  • No se debe pensar que el Plan es una marca o un lema
  • No se deben dar las mismas cifras de inversión repetidas disfrazadas de diferentes conceptos
  • No se debe utilizar a terceros para justificar el plan
  • Los planes deben de ser realistas y ser causa-efecto
  • El plan debe de tener indicadores claros de avance y de penetración de las medidas propuestas
  • No hay nada peor que el autobombo para desacreditar cualquier trabajo previo
  • No se debe mentir

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