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Revisando mi programa (5/5): entramado institucional
Llegamos ya al último capítulo de la revisión del programa alternativo para la Administración pública, que redacté a título personal en febrero de 2009, con el quinto post dedicado al eje “Racionalización del entramado institucional de la Comunidad Autónoma de Euskadi“.
Si el anterior eje, el de la Administración electrónica, era el más cercano a la responsabilidad que me ha tocado asumir en la legislatura que ahora termina, éste del entramado institucional es, sin duda, el más lejano al que ha sido mi ámbito de responsabilidad.
Revisando mi programa (4/5): Administración electrónica
Continúo la revisión del programa alternativo para la Administración pública, que redacté a título personal en febrero de 2009, con un cuarto post dedicado al eje “Pleno desarrollo de la Administración electrónica“.
Las propuestas de este eje son las que han recaído más directamente bajo la responsabilidad de la Dirección de Innovación y Administración Electrónica, por lo que este post es el que puede tener un mayor sentido de rendición de cuentas.
Revisando mi programa (3/5): cultura organizativa
Retomo la revisión del programa alternativo para la Administración pública, que redacté a título personal en febrero de 2009, con un tercer post dedicado al eje “Cambio de la cultura organizativa de la Administración pública“.
Si el segundo eje sobre los profesionales públicos planteaba retos ambiciosos, éste tampoco se queda atrás. El cambio cultural que las administraciones públicas necesitan será fruto de un largo proceso, que deberá superar dificultades, obstáculos y resistencias fuertemente enraizadas en el ecosistema administrativo.
Revisando mi programa (2/5): profesionales públicos
Continúo la revisión del programa alternativo para la Administración pública, que redacté a título personal en febrero de 2009, con un segundo post dedicado el eje «Desarrollo profesional de las personas que trabajan en la Administración pública«.
El rol de los profesionales públicos es una cuestión que, como funcionario orgulloso de serlo, me interesa muy directamente.
La propia visión del Plan de Innovación Pública (PIP) se hace eco de esta inquietud:
“La Administración vasca como un espacio de relación entre una ciudadanía corresponsable y unos profesionales del servicio público orgullosos de trabajar para el bienestar de la sociedad”
Revisando mi programa (1/5): transparencia y participación
Comienzo con este post la revisión de los cinco ejes del programa alternativo para la Administración pública que redacté en febrero de 2009.
Insisto en que no se trata del programa de gobierno de la legislatura, sino de un programa exclusivamente personal que, por tanto, no vinculaba a nadie, salvo a mí mismo (al menos, moralmente), ya que lo había propuesto como de aplicación general a cualquier Administración pública.
Siguiendo el orden del post, el primer eje del programa era: «Práctica de la transparencia y de la participación ciudadana».
¿En qué medida se ha cumplido mi programa?
En febrero de 2009, antes de las elecciones vascas de la pasada legislatura y cuando todavía ni siquiera podía imaginar el rol que me tocaría desempeñar en el Gobierno Vasco que saldría de aquellas elecciones, escribí un programa alternativo para la Administración pública.
Finalizada la legislatura y pasadas ya las elecciones, me parece buen momento para hacer un pequeño repaso del grado de cumplimiento de aquel programa alternativo.
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