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Espíritu 2.0
Ayer estuve en blogak 2.0. No hace falta que os cuente de qué fue la cosa porque ya ha publicado Alorza una amplia información de este evento (¡buen trabajo, Alberto!).
No voy a hablar aquí del contenido de este acto, sino de su espíritu.
Ya voy asistiendo a unos cuantos encuentros 2.0, como las reuniones de Aprendices o la misma conferencia de Tim O’reilly en Vitoria-Gasteiz. Y en este tipo de encuentros siempre percibo unas vibraciones que me gustan.
Me gusta el buen rollete que se respira, la informalidad (en el buen sentido de la palabra), la actitud positiva y participativa, la vocación creadora e innovadora, el entusiasmo general, el clima de comunidad e, incluso, de complicidad. En estos encuentros 2.0 se siente una electricidad que no es fácil encontrar en otros eventos de tipo profesional. No digamos ya en los que tienen que ver con la Administración pública.
Sí, me gustan todas estas cosas y algunas otras que os cuento más abajo a los que os apetezca seguir leyendo.
MATRIX: herramienta de gestión integral municipal
Vía Apunts de govern electrònic he conocido de la existencia de una herramienta de gestión integral municipal que lleva el atractivo nombre de Matrix.
Lo interesante de esta herramienta es que está desarrollada con software libre, de forma que cualquier Ayuntamiento podría contribuir a completar y mejorar el código en beneficio de la comunidad de entidades municipales.
Según cuenta Borja, Localret está organizando talleres para explicar el proyecto Matrix a los Ayuntamientos catalanes.
BBVA Gobernalia describe así el proyecto:
«MATRIX es una herramienta de gestión integral municipal desarrollada en software libre que permite a los ayuntamientos, y en general a las administraciones locales, la gestión de toda la información relacionada con sus ciudadanos y su territorio. Además, es capaz de integrar otras herramientas de gestión propias de una administración local como: la firma electrónica, herramientas de diseño de diagramas de flujo o incluso herramientas GIS para el tratamiento de información del territorio».
En la web de BBVA Gobernalia se facilita amplia información sobre los numerosos módulos disponibles en esta herramienta, que cubren la práctica totalidad de la gestión municipal.
Si esto es así, y Matrix permite que los Ayuntamientos colaboren en el desarrollo de una herramienta de gestión integral que dé respuesta a sus necesidades comunes, entonces estamos ante una auténtica «Matrix Revolution«.
III Congreso Internacional sobre Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública
Ya está aquí de nuevo el Congreso Internacional sobre Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública que cada año por estas fechas organiza el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.
Una vez más, la calidad de los ponentes promete que el Congreso no va a tener desperdicio. El Palacio de Congresos Europa, del 13 al 15 de junio, va a acoger las intervenciones de Joan Prats y Carles Ramió, entre otros. Sólo falta Francisco Longo, a quién me quedé con ganas de escuchar en la edición anterior.
El año pasado os ofrecimos el modesto espacio de este blog para publicar vuestras reflexiones sobre el Congreso. En vista de que no se animó nadie, este año no nos va a quedar otra que asistir personalmente para poder contaros de primera mano las ideas más interesantes que se escuchen por allí.
Tampoco esperéis una gran cobertura virtual del Congreso, ni que se publiquen las ponencias presentadas, ni cosas por el estilo. Al menos, en las ediciones anteriores no lo han hecho. Todo lo más que encontraréis en Internet es un pdf con la información sobre el Congreso. Si queréis conocer el programa cómodamente, sólo tenéis que hacer clic en «seguir leyendo el resto» (ya veis que este blog es un servicio público).
Y, por supuesto, llegado el momento os ofreceremos nuestras crónicas con lo más granado de las ponencias. Seguramente, en exclusiva, si la organización sigue prestando a Internet la misma atención que en las ocasiones anteriores.
Campaña electoral
Vía: Juancarlerias.
Aunque es miércoles, me voy a permitir publicar un típico post de fin de semana.
Me fijo poco en la campaña electoral, pero esta tarde he recogido propaganda de mi buzón (del de casa, no del de Internet) y se me ha ocurrido echarle un vistazo.
No me disgusta la publicidad. Al contrario, muchos anuncios me parecen de lo mejorcito que se puede ver en televisión, pero es que la propaganda electoral me provoca una sensación tal que hasta me cuesta votar a los que voy a votar.
Como decía ayer Javier Ortiz en su blog:
«Apenas llevamos nada de campaña electoral y ya estoy deseando que termine. No es que no me interesen los resultados. Es que sólo me interesan los resultados. Me sobra la campaña».
«Porque la actual campaña electoral es tan obvia en todos sus aspectos, está tan llena de tópicos repetidos hasta la saciedad, no desde hace cuatro días sino desde hace cuatro años, que me cuesta creer que haya nadie en sus cabales que la necesite para decidir nada».
Suscribo.
Acerca del directorio de la blogosfera pública
No se por qué me había parecido que no hacía falta comentar los perfiles de la blogosfera pública, como si la cosa estuviera evidentemente clara. La cuestión es que he podido comprobar off-line que no es así, o sea, que no estaría de más pararse a reflexionar un momento sobre que blogs forman la blogosfera pública y, por tanto, deberían incluirse en el directorio.
A primera vista, me parece que la blogosfera pública estaría formada por los blogs que tratan sobre cualquiera de los múltiples aspectos de la Administración pública con una frecuencia más que esporádica. No me parece que la Administración pública deba ser la materia exclusiva del blog, pero sí una de sus categorías habituales.
Directorio de la blogosfera pública
En Administraciones en red sentimos que formamos parte de algo. No pertenecemos, pero sí participamos con intensidad y entusiasmo. Y ese algo se llama la blogosfera pública.
Estamos convencidos de que los blogs pueden contribuir a la transformación de la Administración pública, para que sea más participativa y más colaborativa. En definitiva, para poner a las administraciones en red.
Cada blog por si mismo es poca cosa. Es en la blogosfera donde ocurren cosas interesantes. Las conversaciones que merecen la pena se producen en las comunidades de blogs. Nuestra comunidad por antonomasia es la blogosfera pública, aunque no es la única en la que participamos.
Por eso, intentamos aportar nuestro grano de arena a la mayor grandeza de la blogosfera pública. Así, un día os propusimos un buscador de la blogosfera pública. Y ahora os proponemos un directorio de la blogosfera pública.
Te pedimos tu colaboración para completar y actualizar este directorio. La blogosfera pública es cosa de todos y su directorio también.
Estadísticas de abril
Si Administraciones en red viviera de la publicidad y de las audiencias este de abril habría sido un mes de bolsillos calientes. A pesar del bajón de la semana santa, las cifras de este mes han superado las del anterior, que a su vez habían sido records en la vida de este blog.
En el gráfico adjunto podéis ver cómo han evolucionado durante este mes las visitas y las páginas vistas.
Además, Administraciones en red ha recuperado este mes su Page Rank de Google y esta semana ha conocido su mejor posición en el ranking de Alianzo.
La blogosfera pública es un fenómeno emergente. La marea está subiendo y este blog es arrastrado por ella.
Erase una vez
Hubo un tiempo en el que no existía la Administración electrónica y la gente tenía que desplazarse a las ventanillas de la Administración para realizar sus trámites. Además, en aquel tiempo era habitual tener que pedir certificados de datos en poder de un organismo público para presentarlos en otros organismos. La Administración era como una caja negra y sus procedimientos inescrutables.
Recupero hoy un comentario que publiqué en este blog hace ya más de un año y lo elevo a la categoría de post. Este comentario pretendía responder a la pregunta de Alorza: «¿La Administración electrónica sirve para ahorrar?«.
Cuando leo cosas que escribí hace tiempo, muchas veces me parece que ya no las comparto totalmente o que las contaría de otra manera. Pero otras veces las sigo suscribiendo a pies juntillas y, además, me gusta como las conté. Este es el caso del comentario que recupero en este post. Sin más preámbulo, os dejo con él.
Decálogo para alcaldes electrónicos
Me he enterado vía k-government de que han publicado en El País los diez mandamientos para ser un buen e-Alcalde.
Lo primero que salta a la vista, sin hacer un gran esfuerzo de agudeza visual, parafraseando el comentario de Alorza, es la total ausencia de referencia alguna a la participación ciudadana. ¡Empezamos bien si para ser un buen e-Alcalde no hace falta tener en cuenta la participación ciudadana para nada! Siquiera para ser políticamente correcto y quedar bien.
A pesar de esta crítica, quiero hacer una aportación de valor a la lista.
Aprovechando que en este blog hemos hablado de todos los puntos del decálogo, a continuación voy a pegar los diez mandamientos con sus correspondientes hipervínculos a los artículos del blog en los que hemos tratado sobre cada uno de los puntos del decálogo.
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