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Tercera jornada del Congreso sobre Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública
Esta mañana he asistido a la última jornada del III Congreso Internacional sobre Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública, organizado por el Departamento de Función Pública del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.
Mi intención era haber asistido a las tres jornadas del Congreso, pero, muy a mi pesar, me ha resultado imposible. De todas formas, me alegro de haber asistido, al menos, a esta última jornada. Ha merecido la pena.
Además, nos han entregado un pen drive con las ponencias presentadas. Así las podremos ir comentando a medida que las vaya leyendo. No es lo mismo, pero…
En este post, os resumo las ideas de esta jornada que me han parecido más interesantes o que me han llamado más la atención.
Programa de liderazgo en e-Government estratégico
Ahora que nuestros adolescentes estudian inglés en las antípodas, ¿por qué no apuntarse a un curso sobre e-Government en Canada?
Si os interesa esta propuesta, la Canada’s Capital University organiza uno de tres semanas que tendrá lugar el próximo mes de octubre.
Por si no tenéis ganas de abrir el «brochure» en PDF, os pego el programa del curso en este post. Que me perdone nuestro amigo Ismael Peña por hacer publicidad de la competencia.
Quién sabe si no nos animaremos un día de estos a organizar nuestro propio master en Administración electrónica. ¿No nos lee nadie en el IVAP?
Las lecciones aprendidas de Tony Blair
Buen tema de reflexión para una mañana de domingo: las lecciones aprendidas por Tony Blair a lo largo de sus 10 años como Primer Ministro británico.
Blair ha escrito estas lecciones en un artículo publicado en “The Economist”, al que llegué vía el blog “Abriendo juegos, abriendo mundos” del Senador chileno Fernando Flores.
La primera constatación interesante de Blair es el peso que tiene la política internacional en la acción de los gobiernos (de los países ricos, al menos) y, sobre todo, en la dedicación de sus primeros ministros. Cada vez más, las grandes cuestiones a que se enfrentan los gobiernos, como el medio ambiente, la seguridad, la inmigración o la propia economía, tienen una dimensión trasnacional y no pueden abordarse sólo desde la perspectiva interna de los estados. Nuestro admirado Joan Prats desarrolla magistralmente estas ideas en su libro “De la burocracia al management, del management a la gobernanza”.
Las lecciones aprendidas de Blair en asuntos exteriores se refieren, sobre todo, a las relaciones con los Estados Unidos, la lucha contra el terrorismo y la defensa de los valores occidentales. A los efectos de esto blog, me interesan más sus ideas sobre las cuestiones domésticas. De ellas vamos a hablar en este post.
Propuestas de Fernando Tricas para el gobierno electrónico
Fernando Tricas Lamana es director técnico de la unidad para la extensión de proyectos PISTA de la FEMP. No confundir con el genial Fernando Tricas García, profesor de la Universidad de Zaragoza y prestigioso bloguero.
Pues bien, he sabido vía el blog Sociedad de la Información que el primero, o sea, Fernando Tricas Lamana ha elaborado un completo informe sobre el gobierno electrónico en España (pdf, 1,2 MB), en el que ha incluido unas propuestas que merecen ser tenidas muy en cuenta.
Si nos detuviéramos a comentar con cierto detalle cada una de las 15 propuestas de Fernando Tricas podríamos completar una serie similar a la de los factores de éxito para el desarrollo de la Administración electrónica.
De momento, nos conformaremos con ofreceros nuestro particular resumen de estas propuestas y algunos comentarios a pie de página. Como veréis, el nivel de consenso entre los que nos dedicamos a pontificar sobre administración y gobierno electrónicos desde púlpitos diversos (con mucha diferencia, el nuestro en este blog es el más modesto) comienza a dar qué pensar, por no decir que podría valorarse como preocupante. Nos lo tendremos que hacer mirar. Menos mal que la realidad va por otros derroteros y difiere tozudamente de lo que todos predicamos, porque si no tendríamos que bajar la persiana de este blog.
La Ley de Administración Electrónica ya está más cerca
He leído en el blog Administración y TIC que el Senado ya ha aprobado la Ley para el acceso electrónico de los ciudadanos a las administraciones públicas.
Es previsible, por tanto, que la aprobación definitiva en el Congreso tenga lugar dentro de pocas semanas. Ya esta más cerca, pues, esta Ley que, como ya hemos comentado en este blog, está llamada a dar carta de naturaleza a la Administración electrónica en el Estado español.
La web del Ministerio de Administraciones Públicas se hace eco de esta noticia y publica la intervención del ministro Jordi Sevilla en el Senado (pdf, 23 kb).
A continuación extracto algunos aspectos de su intervención.
Que decida el autor cómo quiere que se difundan sus ideas
“Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, e intercambiamos manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tenemos dos ideas”. (Bernard Shaw)
Lawrence Lessig, abogado y profesor de Derecho en la Universidad de Stanford, es el fundador de la organización Creative Commons, que pretende reducir las barreras legales de la creatividad por medio de nueva legislación y de las nuevas tecnologías.
Lo cierto es que las posibilidades de difusión e intercambio de la cultura y del conocimiento que permite Internet están desbordando la legislación vigente sobre propiedad intelectual, todavía anclada en una época que ya es historia.
EL PAIS ha publicado hoy una entrevista con Lawrence Lessig, en la que explica algunas de sus ideas. En este post os extracto varias de ellas.
Código ético profesional de los Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local
Me entero, gracias al blog Administración Local en Galicia, de que se ha aprobado el «CÓDIGO ÉTICO PROFESIONAL de los secretarios, interventores y tesoreros de administración local» en la VI asamblea de su organización profesional COSITAL, celebrada en Salamanca del 12 al 14 de mayo de 2005.
El Estatuto Básico del Empleado Público también establece unos principios éticos y unos principios de conducta para el conjunto de los empleados y empleadas de la Administración pública. El valor añadido del código ético del que estamos hablando en este post radica en que se lo han dado a si mismos los propios secretarios, interventores y tesoreros de la administración local.
A lo mejor ya han comentado algo sobre este Código (y se me ha pasado) en el blog de esPublico, pero si no seguro que lo harán en los próximos días.
No voy a pegar el Código ético completo porque lo tenéis al alcance de un clic en el blog Administración Local en Galicia, pero sí voy a destacar algunos aspectos del Código que me parecen relevantes.
Suprimir las teorías y empezar a pensar
Vía el blog de Javier Llinares, llego a una entrevista con Francisco Juan Barba Corsini, publicada en El País.
Es, seguramente, el arquitecto más longevo de España. Todavía en activo, mantiene una mentalidad abierta y crítica. Construyó arquitectura neoclásica, moderna y posmoderna antes del posmodernismo. Por eso, con noventa años, reivindica la humanidad de la arquitectura por encima de las etiquetas.
Foto: vía decopasión.
Traigo a nuestro blog, en esta mañana de domingo, unas cuantas ideas de esta entrevista que invitan a la reflexión. Seguro que le sugiere algo a Arkimia, que escribe el blog donde más cosas leo sobre arquitectura.
Estadísticas de mayo
Después de que Google, a finales de abril, nos restituyera nuestro codiciado Page Rank, las cifras de Administraciones en red han pegado un nuevo estirón, pulverizando todos los records por tercer mes consecutivo.
En el gráfico adjunto podéis ver cómo ha evolucionado durante este mes el número de usuarios. Se supone que estas cifras representan las personas distintas que han accedido al blog cada día. Según Google Analytics, de lunes a viernes nos visitan diariamente entre 300 y 400 personas, y los fines de semana estas cifras bajan aproximadamente a la mitad.
También hemos recuperado posiciones en los rankings: Top blogs y Ranking de Alianzo.
Hace más ilusión cuando recibes el reconocimiento directo de personas relacionadas con la Administración pública que te conocen por el blog, pero también gusta comprobar que las cifras responden al esfuerzo que dedicamos a esta aventura.
Mis hábitos de escritura en el blog
Sigo el hilo iniciado por Alorza y me propongo identificar mis pautas de escritura en este blog.
Me doy cuenta de que no me resulta fácil porque no tengo unas pautas prefijadas. La forma en que abordo cada post depende mucho del tipo de post de que se trate.
Puesto a pensar, clasificaría mis posts en tres grupos: reseñas, artículos y manifiestos. Claro que no son grupos puros y los posts pueden a estar a caballo entre ellos. Lo explicaré más abajo.
En cuanto a la forma de escribir, en general procuro evitar el lenguaje administrativo al que estoy acostumbrado por mi trabajo. Soy consciente de que muchas veces me resulta difícil conseguirlo.
Mi gran objetivo es la claridad, o sea, que se entienda lo que quiero decir. Necesito comunicar, que mi mensaje llegue al lector. Escribo en este blog para cambiar el mundo empezando por la Administración pública, que es lo que tengo más cerca. Si no llega el mensaje, si no se entiende, todo esto no serviría para nada.
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