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El verano de la cabra
Ya sabéis que la cabra tira al monte.
Pues eso, que a partir de mañana me podéis encontrar donde la red puede ser una tela de araña.
Será sólo una semana. A partir del 20 de agosto volveré a estar conectado.
¡Disfrutad, amig@s!
Recapitulando los factores de éxito
Es veranito en la blogosfera y el ritmo de actividad se relaja. Pero un servidor, mientras tenga una conexión a mano, se resiste a bajar totalmente la persiana. Para mi el blog es un hobby. Y algo más, pero también un hobby.
Por eso, quiero aprovechar estas fechas para retomar recados que van quedando pendientes durante el curso administrativo. Más o menos, en la misma línea que comenta David de Ugarte: «Las contextopedias son para el verano«.
Una de mis contextopedias es la serie de factores de éxito para la Administración electrónica. Esta colección de posts estaba llamada a tomar cuerpo en un wiki. Pues bien, me he puesto a ello. Y durante los próximos días iré puliendo su contenido.
Además, lo que he escrito hasta ahora es una versión que cerré para presentarla como ponencia en el III Congreso de la Cibersociedad, pero mi idea es seguir ampliando esta lista de factores, porque queda mucho por decir. Los factores de éxito tienen vocación enciclopédica ;-). Anuncio y amenazo.
Todas las aportaciones serán bien recibidas, que para eso le hemos dado forma de wiki a la criatura. Y, mientras os animáis a contribuir (o no), seguiremos puliendo el contenido de los factores actuales y reflexionando sobre nuevos factores, en una labor de hormiguitas.
Estadísticas de julio
Julio nos ha traído los rigores del verano. Empezamos el mes al rebufo de «La larga cola del talento«. El cese de Jordi Sevilla contribuyó a que siguiera la animación en el blog. Después vino la trilogía sobre discrecionalidad, control y transparencia. Pero la segunda quincena nos sumió en un ambiente prevacacional que se ha dejado sentir con fuerza en la actividad de este blog. En agosto continuaremos al ralentí, pero nos dejaremos ver de vez en cuando por aquí. Y será en septiembre cuando vuelva la efervescencia y el frenesí.
Mientras tanto, os cuento que Google Analytics ha dejado de publicar los informes antiguos. Ahora los gráficos son más desparramados y no me gustan para pegarlos en el blog, por lo que he tenido que hacerme uno de fabricación casera en la hoja de cálculo. También ha dejado de calcular la media de usuarios únicos. En fin, que me gustaban más los informes antiguos.
Os aviso que el acumulado de comentarios ha alcanzado este mes la cifra de 1.923. Así que el comentario 2.000 ya está al caer. Todavía no sabemos cual será el premio, pero seguro que alguno habrá. Que hablemos de Administración pública no está reñido con intentar conseguir un cierto toque lúdico. Al menos, de vez en cuando.
Meme sobre compromiso con el medio ambiente
Me lanza Bengoetxe un eco-meme para que me comprometa con alguna acción de defensa del medio ambiente y le pase el testigo a otros sufridores. Entro al juego porque me apetece corresponder a la confianza que ha mostrado al pensar en mi para este encargo. Además, me parece un tema adecuado para este día que ha sido de fiesta en Vitoria. Así que voy con ello.
Enmarcaría mi compromiso con el medio ambiente en un estilo de vida. Simplemente, intento vivir de una forma sencilla. Creo que es más sostenible, pero la verdad es que lo hago, sobre todo, porque es como me gusta vivir. Es el estilo de vida que me parece más razonable y más satisfactorio. Al menos, para mi.
Este es el resumen de lo que voy a contar en este post, pero intentaré ser más explícito. Vamos pues con los detalles.
El reto de construir la sociedad creativa
Estos días se están desarrollando unas jornadas de la Escuela de Verano de la UPV (Universidad del País Vasco) sobre Capital Creativo.
La dirección de las jornadas corre a cargo de Igor Calzada, investigador del MIK (Centro de Investigación en gestión de Mondragón Corporación Cooperativa).
Las jornadas cuentan con un atractivo programa que nos pone los dientes largos. Es interesante la presencia de personas de la cultura, como el genial Bernardo Atxaga. Y ni siquiera falta la música, de la mano de DINBI DANBA e Iban Nikolai, presentados como «músicos emergentes».
Tal vez sólo falte la pata de la Administración para construir la sociedad creativa que se anuncia en el lema de las jornadas.
Menos controles internos y más transparencia
Con este post cierro la trilogía sobre discrecionalidad, control y transparencia.
Comenzamos la trilogía reclamando un mayor margen de discrecionalidad para los gestores públicos y la continuamos proponiendo que los expertos dedicados al control interno se conviertan en facilitadores para que los gestores realicen su trabajo en una dinámica de mejora, innovación y aprendizaje permanente.
Hoy toca reflexionar sobre los mecanismos de control y evaluación que permitan la rendición de cuentas que los poderes públicos deben a la ciudadanía.
Colaboración versus fiscalización
El post de ayer pretendía transmitir un mensaje claro: que la gestión pública no puede ajustarse miméticamente a unos parámetros preestablecidos y que es necesario que los responsables de la gestión cuenten con un cierto margen de maniobra. La discrecionalidad no sólo no es mala, sino que es imprescindible.
Ello implica que debemos depositar en los gestores públicos el grado de confianza suficiente para que puedan gestionar discrecional y profesionalmente los recursos que tienen asignados para conseguir los mejores resultados posibles.
La lectura del post se puede enfocar desde distintos ángulos, como puede comprobarse leyendo los comentarios recibidos. Hoy quiero poner el foco en el papel de los órganos de control interno.
Sobre la discrecionalidad en la Administración pública
En la animada conversación blogosférica que se ha generado este fin de semana en torno al cese de Jordi Sevilla se ha destapado la siempre controvertida cuestión de la discrecionalidad en la Administración pública.
Así, por ejemplo, Rafael Chamorro se mostraba precavido con respecto a la Ley de Agencias: “porque su aplicación puede traer mucha más desprofesionalización a la Administración, como ya ha ocurrido con las entidades públicas empresariales, donde abunda la contratación de personal, realizada de manera mucho menos exigente que la de los funcionarios, favoreciendo la arbitrariedad y el amiguismo”.
Sin embargo, yo me lamento de que los procedimientos administrativos están diseñados a la medida de presuntos delincuentes, de forma que en la Administración por cada persona que “produce” algo hay al menos otra, si no más, que están comprobando que ese “producto” se ajusta a la legalidad. Y así no hay manera.
Reclamo un mayor margen de discrecionalidad para las personas que gestionamos los asuntos públicos. Para los responsables políticos que ostentan la legitimidad democrática para dirigir la Administración pública, y para los funcionarios que deseamos ejercer nuestras responsabilidades con absoluta profesionalidad.
Jordi Sevilla pasa página
Este mediodía me he enterado por la radio de que Jordi Sevilla deja la cartera de Administraciones Públicas. Creo que es la primera vez que el cese de un ministro no me ha dejado frío.
En poco más de tres años, Jordi Sevilla ha impulsado la aprobación de tres leyes importantes para la transformación de la Administración pública:
- Ley 28/2006, de 18 de julio, de Agencias estatales para la mejora de los servicios públicos (pdf, 282 kb).
Por si esto fuera poco, a Jordi Sevilla le corresponde el honor de haber sido el primer ministro bloguero. Me caía simpático.
Dicen que va a asumir algún cargo en la Comunidad Valenciana. Vaya donde vaya, le deseo suerte.
¡Ah! Y espero que siga blogueando.
Actualización (7/07/2007): Jordi Sevilla cesa como ministro, pero no como bloguero:
«Voy a seguir con este blog que pago yo y que es personal. Desde mi despacho de diputado por Castellón en el Congreso de los Diputados y compartiendo con todos vosotros reflexiones, comentarios y vivencias. Como hasta ahora. Quizá me sienta más libre para expresarme».
(Despedida en su blog: «Un beso y una flor«).
Luces, cámara, acción: v-Administración
¡Silencio, se rueda!
Señoras y señores, la Administración pública se pasa al vídeo.
El otro día nos lo contaba Carlos Guadian: «La Comisión Europea ha lanzado su propia cadena de temática, bautizada como EU Tube«.
El blog de esPublico ha comenzado a ofrecer en abierto, cada día de lunes a viernes, el informativo diario de las novedades que conciernen a las Administraciones Públicas.
El congresista americano Jack Kingston ha puesto en marcha el servicio «MailTube«: sus electores pueden hacerle llegar preguntas en vídeo y él les contesta por el mismo medio.
¡Va todo tan rápido!. ¿Cómo podemos asimilar tantas innovaciones? Menos mal que la próxima de Aprendices, siempre a la última, se está planteando desentrañar los misterios del vídeo.
En fin, una Administración de película se aproxima a marchas forzadas.
Actualización (6/07/2007): Vía Rafael Chamorro, también el Gobierno Británico utiliza YouTube.
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