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Directiva sobre Open Government
Me entero por el blog de Andrés Nin Pérez, Apuntes electrónicos, de que el Presidente de los Estados Unidos de América, Barack Obama, ha emitido un Memorandum sobre Transparencia y Open Governmet (pdf), dirigido a los jefes de los Departamentos Ejecutivos y Agencias, para elaborar una directiva sobre open government.
Este Memorandum basa la definición de Open Government en los tres puntos siguientes (reutilizo la traducción de Andrés Nin Pérez):
- Debe ser transparente. La transparencia promueve la rendición de cuentas y proporciona información a los ciudadanos acerca de lo que el Gobierno está haciendo. La información que manejan los gobiernos es un activo de la nación, y ha de ponerse en manos de la ciudadanía.
- Debe ser participativo. La participación pública aumenta la eficacia del Gobierno y la mejora de la calidad de sus decisiones. Hay que aprovechar el conocimiento disperso en la sociedad para la elaboración de políticas públicas.
- Debe ser colaborativo. La colaboración activa de los ciudadanos les involucra en la labor de su Gobierno y permite identificar nuevas oportunidades.
Me alegro mucho de que Barack Obama se comprometa a llevar a la práctica las ideas que venimos predicando en este blog desde hace tiempo. No sé hasta donde va a llegar, pero la mera declaración de intenciones me parece muy importante. Nadie lo había hecho (dicho) antes con esta claridad.
«My Administration is committed to creating an unprecedented level of openness in Government. We will work together to ensure the public trust and establish a system of transparency, public participation, and collaboration. Openness will strengthen our democracy and promote efficiency and effectiveness in Government». (Barack Obama).
Desde este mismo momento, humildemente, ponemos a disposición del equipo de Barack Obama todas las reflexiones publicadas en este blog sobre open Government y cuestiones colindantes. Nosotros, como él, también estamos por la licencia Creative Commons.
Y, para facilitarles el trabajo, pego a continuación la lista de posts más relacionados con los modelos abiertos de Administración y con la aplicación de la Web 2.0 en el ámbito administrativo:
Análisis DAFO de la Administración Electrónica
El martes que viene participaré en una jornada sobre Administración electrónica organizada por el Gobierno de la Región de Murcia. Me gustaría enlazarla, pero no encuentro ninguna información sobre ella en Internet. Tal vez, Julian Valero nos pueda dar alguna pista.
Entre otras actividades, en la jornada se presentarán las experiencias de algunas Comunidades Autónomas, para reflexionar sobre las buenas prácticas realizadas y sobre las principales dificultades que encuentran las Administraciones para desarrollar los servicios telemáticos.
En este post expongo algunos elementos de un análisis DAFO elaborado en el marco del Plan Estratégico de Administración y Gobierno Electrónicos (PEAGe II) de la Administración vasca. Las debilidades y las fortalezas son específicas de cada institución, pero seguro que en buena medida serán compartidas por bastantes administraciones públicas. Las oportunidades y las amenazas son más genéricas, aunque también los contextos de cada institución pueden tener cierto margen de variabilidad (por ejemplo, la penetración de Internet puede variar algo de unas zonas a otras).
Me gustaría recibir vuestras aportaciones para completar este análisis DAFO de la Administración electrónica.
entrevista en euskadi+innova
Laura Fernández me hizo una entrevista en CitiLab-Cornellà, durante las sesiones del UrbanLabs. Ha sido la entrevista, de todas las que me han hecho, en que me he sentido más a gusto, y creo que se nota. Laura ha hecho un gran trabajo: con la ingente cantidad de balbuceos que conseguí emitir ha producido un resultado que me satisface. Espero que también a vosotros.
La entrevista se ha publicado con fecha 14/11/08 en euskadi+innova. En ella, empiezo hablando de Horizonte 2033, la ponencia que llevé a Cornellà, pero acabo dando un buen repaso a mi particular visión de la modernización y de la innovación pública.
Os aconsejo que la leáis en la página de euskadi+innova, donde la han maquetado muy bien. Por si acaso, la he copiado a continuación.
el Estado al rescate | el rescate del Estado
El otro día presenté en Cornellà, dentro de los UrbanLabs, el modelo Horizonte 2033 que dibuja los futuros posibles de la Administración y de la sociedad en función de tres grupos de variables, considerados como ejes continuos bipolares: entorno, ciudadanía y sector público.
Hoy tomo la Rotaflex para darle una pasadita al eje que tengo menos trabajado, que es el de “alcance del sector público”.
Y, para los que sólo leéis las primeras líneas, adelanto una profecía provocadora:
El papel de gran rescatador asumido por los Gobiernos en la presente crisis financiera conducirá a un período de mayor presencia del sector público o, al menos, a una ralentización de la tendencia de la Administración a adelgazar.
Para los que aún leéis los post enteros, allá va el resto.
Horizonte 2033 | la presentación
En directo desde UrbanLabs, aprovecho un hueco para subir aquí la presentación que hice ayer. Espero que os parezca interesante.
Jornadas sobre la implantación de la Ley de Acceso Electrónico en las Entidades Locales
Elevo a la categoría de post el comentario que nos ha remitido hoy Marco Canales para informarnos de que se han publicado las ponencias presentadas en las Jornadas sobre la implantación de la Ley de Acceso Electrónico en las Entidades Locales que han tenido lugar en Palencia durante los días 2 y 3 de octubre.
En estas Jornadas se han abordado todos los aspectos (organizativos, tecnológicos y normativos) de la adaptación de las Entidades Locales a la Ley de Acceso Electrónico. Considero que el material publicado puede ser de gran interés para muchas personas que siguen este blog.
Aprovecho para recordar (ver reseña en este blog) que la Oficina de Seguimiento de la Red de Municipios Digitales de la Junta de Castilla y León ha editado una Guía para facilitar a las Entidades Locales su adaptación a esta Ley.
Una buena iniciativa y un buen detalle. Se agradece.
Horizonte 2033 | el juego de las esquinitas
Este jueves nos veremos en los UrbanLabs. Si en pasados posts os he ido pidiendo ayuda para completar algunos puntos de mi presentación, hoy os propongo un pequeño juego.
En Cornellà voy a proponer un modelo para explicar posibles evoluciones futuras de la Administración pública. Para ello, construiré un sólido a partir de tres ejes continuos bipolares:
Este es el sólido:
Horizonte 2033 | sector público
Si os habéis fijado, el logotipo de UrbanLabs está compuesto de tres dipolos. Son tres ejes blandos, dalinianos, pero ejes al fin y al cabo. Inspirado por la imagen, yo también voy a construir mi ponencia sobre tres ejes, no menos blandos por más que los presente bien planchados y ortogonales.
La ponencia se llamará «Horizonte 2033» y con ella trato de inducir a reflexionar sobre los posibles futuros de la Administración y de la sociedad en su conjunto.
He recibido muchas y excelentes sugerencias para retocar los dos primeros ejes: ENTORNO y CIUDADANÍA. Espero que sigáis con ganas de colaborar, porque hoy vamos con el tercero y último. Se trata del eje «sector público«.
Si pensamos en los futuros posibles, desde el punto de vista de la Administración, una de las variables será el alcance de la propia Administración, el ámbito del Estado, si preferís. La he caracterizado como un eje continuo bipolar, donde los extremos representan:
- Administración inclusiva
- Administración mínima
Horizonte 2033 | ciudadanía
Los próximos 9, 10 y 11 de octubre nos vemos en UrbanLabs. En esta desconferencia me han dado el papel de conferenciante, lo que me parece una transgresión de segundo orden: seré un des-desconferenciante.
Pienso presentar una ponencia prospectiva, a la que llamo «Horizonte 2033«. La idea es reflexionar sobre los posibles futuros de la Administración y de la sociedad en su conjunto. Para ello, dibujaré un modelo que recubrirá el espacio creado por tres ejes ortogonales.
Hace unos días os solicité ayuda para caracterizar el primero de los ejes: ENTORNO. Estoy abrumado por la increíble respuesta, en cantidad y calidad, que he recibido. Espero que os sintáis bien representados cuando conozcáis la versión final.
Hoy vamos con el segundo de los ejes. Se trata del eje «ciudadanía«.
Si pensamos en los futuros posibles, desde el punto de vista de la Administración, una de las variables será el modelo de ciudadanía que predomine. La he caracterizado como un eje continuo bipolar, donde los extremos representan:
- ciudadanía cívica
- ciudadanía pasiva
Horizonte 2033 | entorno
¡Ya falta menos para el UrbanLabs! Tengo mi presentación casi preparada, pero me vendría bien vuestra ayuda para completarla. Esta vez quiero jugar a hacer prospectiva. Por eso llamaré a mi ponencia «Horizonte 2033«.
La idea es reflexionar sobre los posibles futuros de la Administración y de la sociedad en su conjunto. Para ello, dibujaré un modelo que recubrirá el espacio creado por tres ejes ortogonales.
Hoy pido ayuda para caracterizar uno de los ejes. Se trata del eje «entorno«.
Si pensamos en los futuros posibles, desde el punto de vista de la Administración, una de las variables demiúrgicas será el tipo de entorno en que viva. La he caracterizado como un eje continuo bipolar, donde los extremos representan:
- un entorno estable
- un entorno disruptivo
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