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Taller Web 1.0: consejos a las Administraciones
Como producto más vistoso del taller se ha elaborado el Decálogo de Vitoria-Gasteiz. Yo no soy muy amigo de los decálogos. Vienen a ser declaraciones generales de intenciones que no comprometen a su cumplimiento. Aún así, creo que éste es un buen producto y que merecía la pena elaborarlo. Por su misma denominación, aparece como un complemento al Decálogo de Bilbao, elaborado con motivo del IT4All.
Encuentro más interesante el documento de consejos.
Bienvenido, juanrapa.
Noticia caliente: nace un nuevo blog sobre eGovernment. Se llama Administración y TIC. Decíamos que éramos pocos… y parió juanrapa. Bienvenido a la blogosfera, compañero.
Actualización 22/1/06: veo que juanrapa pasa a llamarse apachito. Bienvenido, igualmente.
Predicar con el ejemplo
En estas jornadas, organizadas por el Ministerio de Administraciones Públicas, el Gobierno del Principado de Asturias y el Ayuntamiento de Gijón, se abordan aspectos relativos al estado del arte de la administración electrónica desde una visión de la Administración Central, Autonómica y Local.
Estoy de acuerdo. Nada puede sustituir al contacto personal directo. Pero, digo yo, si estamos hablando de Administración electrónica y de organización en red, no estaría de más que, entre jornada y jornada, hubiera posibilidad de contactar virtualmente, siquiera como medio complementario de los encuentros presenciales.
Agregador de blogs sobre eGobierno
Propolis ha anunciado hoy la puesta en marcha del que resulta ser el primer agregador en Europa de blogs sobre eGobierno. Los blogs incluidos en el mismo son los siguientes:
- K-Government, por Carlos Guadián
- Goldmundus, por Roc Fages
- Sociedad de la Información y Administración Electrónica, por Rafael Chamorro
- E-Vote and e-Democracy Blog, por Jordi Barrat i Esteve, Josep Mª Reniu e Irene Ramos Vielba
- Propolis Club Blog, por miembros de Propolis
- y este nuestro blog, Administraciones en red.
Como ya señalamos hace unos días, somos muy pocos en un océano de millones de blogs. Felicidades y mucho ánimo a las inquietas personas de Propolis.
Referente en Administración digital
La visión de la Oficina para la Modernización Administrativa del Gobierno Vasco es que éste sea referente en Administración digital, entre otras materias, «con el objetivo final de mejorar la calidad de los servicios y satisfacer de manera eficiente las necesidades de la ciudadanía, favoreciendo la cooperación interinstitucional».
La Asociación de Usuarios de Internet (AUI) ha incluido a Begoña Gutiérrez, Directora de Informática y Telecomunicaciones del Gobierno Vasco, entre las 35 personas más influyentes de internet en España para el año 2006.
Joseba Bilbao, Director de la Oficina para la Modernización de la Administración del Gobierno Vasco, figura en el quinto lugar del Ranking de Innovadores de la Administración Pública, configurado a partir de las propuestas y de las votaciones de los más de 1200 profesionales del egovernment registrados en PrópolisClub.
Sin perder nunca de vista que el valor de este tipo de clasificaciones es relativo, la inclusión en ellas de las personas que lideran el desarrollo de la Administración digital en nuestro entorno supone una forma de reconocimiento y es motivo de satisfacción para todas las personas que participamos, de una u otra manera, en este proyecto.
Urbanizar el tiempo
Y haciéndolo, he encontrado un artículo de Alfons Cornella titulado «Neotiempo: Urbanización del tiempo». Al verlo, he recordado un post anterior en el que Alberto nos contaba a qué dedica su tiempo.
Por eso me he animado a escribir este post, siendo consciente, sin embargo, de que es dificil aportar algo mínimamente original sobre este tema. Pero, al fin y al cabo, el tiempo es lo único que tenemos. Así que, siempre puede merecer la pena dedicar algún tiempo (valga la contradicción) a reflexionar sobre cómo conviene emplearlo.
Tiempo de planes
Igual que las personas de carne y hueso, o de cara y ojos, las Administraciones también están cargadas de planes para los próximos meses y años. Y, particularmente, en lo que se refiere a la Administración digital.
Blog, ciudadanía y plazos
Aunque la velocidad tiene sus riesgos evidentes, no dejamos todos de reconocer que la rapidez en las transacciones con la Administración es algo valorado. El plazo, en el mundo de la transacción digital, se ha reducido drásticamente. Si es capaz de superar las clásicas limitaciones de tiempo y espacio, la mejora es evidente. Si no hay que desplazarse, eliminamos el tiempo que se asocia a ese viaje que no hay que hacer. Es simple la argumentación.
Si tomamos la referencia de proceso y de actividades sin valor añadido y lo aplicamos a una transacción de la persona con la Administración, ¿no estamos en un mundo de absoluta ineficiencia? El despilfarro, entre otras actividades, se produce con todas aquellas que suponen movimiento y almacenamiento. La lentitud de la Administración parece una de sus características genéticas. Quizá porque no es capaz de aplicar la subsidiariedad, quizá porque quiere salvaguardar irreales dosis de equidad, quizá porque no es capaz de interiorizar cómo evitar despilfarros en sus procesos, quizá porque es una forma trasnochada de demostrar su poder frente al ciudadano, quizá porque no se entienden entre las diversas administraciones…
Esta es una cuestión que desde el aburrido lenguaje empresarial alguien llamó «momentos de la verdad«. Cuando las personas interactuamos con la Administración queremos que nuestros trámites sean rápidos, eficientes, eficaces. Probablemente cada vez que hay un contacto entre l@s ciudadan@s y la Administración hay una oportunidad de recuperar credibilidad. Para mí este es y será un gran objetivo: reducir el tiempo que me consume la Administración. Y no quiero perder de vista el objetivo de que fuera la Administración quien iniciara los procesos y no que seamos quienes ya pagamos impuestos los que los ponemos en marcha. Para afrontar el objetivo de reducción de plazos, entiendo que la administración digital, al margen de algunas cosas incomprensibles, es una gran herramienta.
No obstante, si mi madre tiene una percepción global de la Administración, estoy seguro que me dirá que es lenta… y que sólo funciona cerca de periodos electorales. Y cuando miro a mi madre me pregunto cómo llegará hasta ella la administración digital. Y su motivación no es la misma que la mi tía Begoña.
Victoria: buenas prácticas en Australia
Aparte de animaros a que entréis, me ha parecido curiosa e interesante su clasificación alfabética de temas relacionados con el eGoverment. Teniendo en cuenta que está limitada a la e del eGovernment, y que sólo recoge términos sobre los cuales tienen algún contenido almacenado, la lista es descomunal. Por si alguien creía que digitalizar la Administración era sencillo, ahí tenéis la lista:







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