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Archive for 16 febrero 2008

Blog del manual de uso del blog en la empresa

16/02/2008 2 comentarios

BlogyEmpresaUn par de noticias:

Ya podéis comprar el libro “manual de uso del blog en la empresa“. Por 12 euritos lo tendréis en casa. También podéis descargarlo en PDF (1,7 MB) tantas veces como queráis. Para eso lleva licencia creative commons.

Hemos cerrado fecha y lugar para el evento sobre “uso de blogs en la empresa”. Será el 31 de marzo en el Guggenheim. Pero, como buen evento 2.0, ya ha empezado y no sabemos cuándo acabará.

Os animo a que os subscribáis a blogyempresa.alorza.net, que nace para dar textura 2.0 al libro. En él, veréis el día a día del libro, de los eventos asociados y podremos conversar sobre el uso de los blogs por las empresas En este blog, administraciones en red, seguiremos con lo nuestro.

e-Agora: un proyecto internacional de formación a distancia

e-Agora proyecto internacional de formación a distanciaHe conocido a través de OpenPropolis una noticia que me ha llamado la atención: el Ministerio de Asuntos Exteriores francés financia un proyecto de aprendizaje on-line, eAgora, sobre gobernanza y políticas públicas. ¿No os parece curioso?

Esta formación tiene carácter universal y puede cursarse en cuatro idiomas, entre ellos el español. El programa de aprendizaje se imparte en 15 meses y consta de seis módulos independientes sobre gobierno electrónico, eDemocracia, políticas públicas, transparencia social, etc.

Coordina el proyecto la ciudad francesa de Vandœuvre-lès-Nancy. Más curioso todavía. ¡Qué no tendremos que ver en este mundo global! Al final, va a resultar que la formación en administración electrónica nos la va a resolver un municipio francés. Para que luego digan que la administración local es la hermana pobre del entramado administrativo.

Categorías:Gestion del conocimiento Etiquetas: ,

Julián Inza: todo sobre seguridad en la red

Julian InzaVarias veces he encontrado información útil y muy completa en el blog de Julián Inza, siempre sobre temas de seguridad, firma, certificación, etc.

Cada vez que lo visito pienso que “Todo es electrónico” es un auténtico servicio público. Julián ha ido publicando en su blog una gran cantidad de información, normalmente muy detallada.

Hoy he consultado en el blog de Julián Inza un par de post sobre digitalización certificada (uno y dos) y he descubierto que en Albalia, la empresa que preside, han creado un “minisite” informativo sobre Digitalización Certificada.

Julián podría archivar toda esta información en el disco duro de su PC o en la intranet de su empresa, como hace la mayoría, pero ha preferido compartirla en la red. Y a algunos nos viene muy bien. Por eso hoy se lo quiero agradecer en este post. Me lo ha pedido el cuerpo.

Categorías:Expertos Etiquetas: ,

Ayúdanos a organizar una jornada sobre uso del blog en la empresa

12/02/2008 8 comentarios

foto del libroHace unos días recibí muchas felicitaciones como respuesta al anuncio de la publicación del libro “Manual de uso del blog en la empresa“. Gracias mil. No soy inmune a los halagos, incluso cuando vienen ¡antes de que hayáis leído el libro!

Ahora os pido que nos ayudéis a organizar las jornadas de presentación del libro. Los que estamos en este lío hemos pensado que la mejor forma de organizar un evento acerca del dospuntocerismo es con rutinas 2.0. Es decir, con sinergia macramental.

Podéis dejar aquí vuestras ideas pero, aún mejor, podéis contribuir directamente en el documento de trabajo, en Infonomía, o en el propio blog del libro.

Todavía no tenemos fecha, pero sí ponentes:

Expansión.com abre un canal sobre función pública

Expansión función públicaEn el Estado español hay más de dos millones y medio de personas empleadas en las administraciones públicas. Consciente de esta realidad, la edición electrónica de Expansión ha abierto un canal sobre función pública dirigido a este gran colectivo.

Es una buena noticia. A partir de ahora los funcionarios disponemos de una nueva fuente temática de información y un nuevo punto encuentro en la red.

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Categorías:Funcionariado Etiquetas:

Trabajar menos para innovar más: hacia la sociedad creativa

10/02/2008 26 comentarios

innovación ocio creativoNuestra sociedad se ha conjurado para lograr un gran cambio: convertirnos en una sociedad de la innovación. El reto es de enorme calado y exigirá medidas radicales. No basta con la voluntad y el trabajo duro desde las ocho de la mañana. Hoy vengo a aportar una idea para este fin:

Jornada de trabajo continua y reducida para todos. El tiempo ganado a la rutina laboral es tiempo ganado para la innovación.

Esta idea ofrece ventajas evidentes para la sostenibilidad ambiental, para la conciliación entre la vida personal y laboral, para la salud pública y para el bienestar social, pero no son estos los motivos por lo que la postulo, sino porque resuelve uno de los términos de nuestra ecuación: tiempo para innovar.

Pincha en la foto para votar esta idea en la lista de las 1001 ideas.

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La retribución de los directivos públicos

Money directivos públicosSeguimos tomando referencia del Estatuto Básico del Empleado Público, en esta serie sobre la función directiva pública. En su artículo 13 (también es casualidad), que regula el personal directivo profesional, el Estatuto no hace referencia directa a la retribución variable de estos profesionales. Sin embargo, el artículo 24, sobre retribuciones complementarias de los empleados públicos en general, relaciona éstas con “el grado de interés, iniciativa o esfuerzo con que el funcionario desempeña su trabajo y el rendimiento o resultados obtenidos“. Y el artículo 20, que regula la evaluación del desempeño (también de los empleados públicos en general), incluye entre sus efectos los relativos al cómputo de las retribuciones complementarias.

En definitiva, está en el espíritu (y en la letra) de esta Ley que el desempeño de los empleados públicos sea evaluado y que esta evaluación tenga efectos retributivos. Por otra parte, el Estatuto dispone que: “El personal directivo estará sujeto a evaluación con arreglo a los criterios de eficacia y eficiencia, responsabilidad por su gestión y control de resultados en relación con los objetivos que les hayan sido fijados“. Todo apunta a que este control de resultados tenga también efectos retributivos.

Personalmente, me parece razonable que la retribución de los directivos públicos tenga una parte variable en función de los resultados. Como le leí a Mikel Gorriti, No hay mayor discriminación que no discriminar. Pero también pienso que los incentivos económicos tienen un alcance limitado y que hay otros factores de motivación tan importantes o más que los económicos.

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