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Redes y comunidades: la figura del dinamizador
Karmelo es nuestro mejor metodólogo en cuestiones de formación y gestión del conocimiento. Le he contado el proyecto de comunidades de práctica en nichos de conocimiento –también conocido como “la larga cola del talento”- en busca de consejo. Su respuesta ha sido tajante: “si vais a montar una comunidad de práctica, lo primero que tenéis que buscar es un dinamizador”.
Yo le he explicado que tal vez no sea necesario, que en Aprendices no tenemos una figura externa que cumpla ese rol: simplemente, hay personas que se lo curran más que otras y no necesariamente tiene que ser siempre las mismas. ¿Por qué no va a funcionar así en otras comunidades?
En fin, como ha sido una conversación no de ascensor, pero sí de pasillo, no he podido hablarle de la diferencia entre un jardín y un hayedo, aunque al menos he podido mencionarle un nuevo modelo teórico de aprendizaje, adecuado para las comunidades virtuales: el conectivismo.
Pero la pregunta sigue ahí: ¿es necesaria la figura del dinamizador en las comunidades de práctica? ¿En todas? ¿Cuándo sí y cuándo no?
mGovernment: entrevista a Nacho Campos
Muy breve: Roc Fages y Carlos Guadián entrevistan a Nacho Campos en Propolis. Entre los tres consiguen un excelente resumen acerca del estado del arte en esto del empleo del móvil para dar servicios de administración electrónica. Indispensable si quieres estar al día en esta materia.
Para leerlo hay que estar subscrito a Propolis. Es gratis.
1ª MDB: educación 2.0 para una sociedad creativa
Ójalá tuviera tiempo para escribir sobre todo lo que merece ser escrito. El miércoles se celebró la 1ª Merienda Dialogada Buenavistense, de la que os informo hoy, con retraso. ¿De qué va esto?
- 1ª: pues eso, que es la que inicia una serie
- Merienda: con abundante y rico picoteo
- Dialogada: el tema era algo así como “educación 2.0 para una sociedad creativa”
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Buenavistense: en mi casa, sita en el bilbaíno barrio de Buenavista
Si os parece interesante, podéis leer a continuación la narración del evento.
Post nº 500
Cuando empezamos con el blog, estábamos siempre de celebración: el primer mes en la blogosfera, el post nº 100, el nº 200, el primer año… Pero se ve que nos hemos hecho adultos: hace mucho que no celebramos nada.
Pues bien, este que leéis es el post nº 500 de este blog. Nosotros mismos estamos sorprendidos de que esta nocturna actividad haya llegado a este punto.
Además, estamos a punto de recibir el comentario nº 2.000, de llegar a las 150.000 visitas y de tener a 300 subscriptores de nuestros feeds.
Como nos ha pillado por sorpresa no hemos podido traernos a los Rolling Stones para la fiesta, así que nos limitaremos a lanzar un abrazo virtual a todas las personas que habéis contribuido leyendo, comentando, enlazando o escribiendo en este blog. Y si alguien nos encuentra por la First Life, le pagaremos una cervecita, claro que sí.
Comunidades de práctica en nichos de conocimiento
En “la larga cola del talento” hemos tratado de transponer a la administración la idea básica del concepto “long tail” y hemos especulado con la hipótesis de que las oportunidades que existen para los micromercados se pueden aplicar a los nichos de conocimiento especializado.
La idea básica: «En la administración pública contamos con una enorme variedad de profesionales que son expertos en nichos de conocimiento. Sería posible y muy útil generar comunidades de práctica soportadas por algún tipo de plataforma 2.0.»
Cuando escribí el post creía estar planteando una idea más o menos original, pero resulta que ya era una conversación caliente en la blogosfera. Afortunadamente. Me han llegado noticias de que ya se han planteado, al menos, dos proyectos con visos de convertirse en realidad. Además he recibido un buen número de comentarios y de emails de personas que quieren conversar. Mucha emoción.
A continuación, resumo el estado de la cuestión:
Administración inmigrante digital: conflicto de valores
Rafael Chamorro, que fue el inventor del término “blogosfera pública” y primero en reunir a sus miembros, ha sido también el primero en quejarse de que ya no le da tiempo para seguir a todos los blogs de lo público. Comparados con otras comunidades virtuales, la nuestra es todavía minúscula, pero ya lo bastante numerosa para bizquear delante del bloglines.
En los comentarios a su post, se apunta un interesante debate acerca de las dificultades de abrir y compartir el conocimiento en -y entre- las organizaciones públicas, donde el deber de confidencialidad se confunde con la cerrazón de la ostra. Los blogueros que trabajamos en la administración solemos evitar escribir acerca de los proyectos en que estamos metidos. Como pasaba en tiempos de mi abuela, no sabemos hasta dónde podemos enseñar sin ganarnos mala fama.
Webs institucionales: ¿son tan malas?
Mirad lo que opina Mauro Entrialgo sobre las webs institucionales. Chistes aparte, ¿exagera mucho?
La larga cola del talento
Ayer me ametrallaron en el Museo de Bellas Artes de Bilbao. No fueron balas, sino ideas. No todas me dieron, pero sí las suficientes para dejarme tocado. La andanada se llamaba update spring ’07. Manejaban los fierros Alfons Cornellá, de Infonomía, y Antonella Broglia, de Saatchi & Saatchi. Brillantes, ambos.
En el almuerzo posterior tuvimos ocasión de hablar con los ponentes. Los escasos minutos que compartí con Antonella fueron especialmente intensos. A propósito del concepto “Long Tail”, le bosquejé un proyecto que tengo en mente, ella lo comprendió al instante y lo bautizó con una expresión muy sexy: “la larga cola del talento”.
Os explico la idea.
Agradecimientos
Este es un post sólo para decir gracias:
A la gente de tumundoesonline, por su empeño en escudriñar la web en busca de canela fina y, sobre todo, por la amable reseña en la que se nos nombra como «Administraciones en red, el blog más funcional«. Nos esforzaremos en seguir funcionando como funcionarios funcionales, pero con funky feeling.
Gracias también a nuestro comentarista Manu Chirino por advertirnos, aunque Technorati se te había adelantado, amigo.
Y gracias muy especiales a mi amiga Carmen por enviarme el libro «administración inteligente«, escrito sin a mayúscula por autores como Jorge Valdano, Joan Prats, Michael Barzelay, Blanca Olías, Domingo Laborda, … bajo la coordinación de Antonio Díaz Méndez y Eloy Cuéllar, con prólogo del inevitable Antonio Marina.
Se trata de una publicación del MAP en la que participan el Ayuntamiento de Alcobendas y la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y de la Calidad de los Servicios. Esta última pide a gritos un acrónimo. Carmen, prometo leerlo y compartir las neuras que me provoque.
Gracias, por fin, a mis hijos, sin cuya ausencia jamás hubiera podido escribir este post.
Geografía de la participación comunitaria
En los comentarios al reciente post “Por una participación comunitaria activa” habéis abierto dos líneas de debate:
– si la participación comunitaria es, o no, una forma de caridad que se produce en ausencia de un Estado del bienestar;
– si la falta de participación comunitaria es cosa de países ricos, o no.
Eva (Eva Campos, I presume) nos propone la lectura de un texto de Laura Morales: “Participación política y pertenencia a grupos políticos”(PDF), donde se exponen algunos datos empíricos útiles para suturar algunas posturas del debate.
Yo aportaré a la fogata leña de Carles Ramió: “Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones latinas: modelo de Estado y cultura institucional”, donde presenta e interpreta el rombo de modelos de Estado en cuanto a producción de bienestar, tomado de Gösta Esping-Andersen.
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