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Organizaciones 2.0: aportación al modelo «quehaydelomio2.0»
Me ha gustado el modelo «Qué hay de lo mío 2.0» propuesto por David Sánchez en su blog «¿Cómo haremos para desaparecer?«.
El modelo pretende conceptualizar la aplicación de la web 2.0 en las organizaciones.
Sobre la base del modelo propuesto por David, he elaborado lo que podemos llamar Modelo c4:
Alorza, candidato en 119segundos
Politika2.0 is in the mood for cyberactivism. El grupo bulle de proyectos calentitos. Aún no hemos cerrado los 119segundos y ya estamos empezando con los 11minutu.
119s ha sido una iniciativa para que los partidos que concurren a las elecciones autonómicas vascas respondan clara y brevemente a preguntas formuladas en la red por ciudadanos. Ahora empieza la fase interesante: ya están disponibles la mayoría de los vídeos, lo que permitirá que cualquiera de vosotros los reutilice.
De momento, tenemos un pequeño batiburrillo de direcciones para encontrar los vídeos.
- http://politika20.blip.tv (aquí, la mayoría)
- http://dickydelhoyo.blip.tv (los de Rafa Larreina-EA)
- Bilbaoguide en youtube (los de Idoia Mendia-PSE)
Fruto de esta iniciativa, nuestro Agorante Aberrante ha iniciado un meme, que me ha llegado vía Igor San Román, que consiste en responder a cinco de las preguntas que les hicimos a los representantes politicos que acudieron a la iniciativa, contando de igual manera con 119 segundos para cada respuesta.
Un meme comprometido. Estas son mis preguntas y respuestas:
Programa alternativo para la Administración pública
Después de repasar los programas de los partidos políticos para la Administración pública ante las próximas elecciones vascas del 1 de marzo, en este post se propone un programa alternativo. Un programa que no se podrá votar en las urnas, pero que se puede debatir en la blogosfera.
Este programa se basa en cuatro ejes que considero de aplicación general a cualquier Administración pública:
- Transparencia y participación ciudadana
- Protagonismo de los profesionales públicos
- Cambio de la cultura organizativa
- Pleno desarrollo de la Administración electrónica
Y, tratándose de la Comunidad Autónoma del País Vasco, añado un quinto eje básico: la racionalización del entramado institucional.
Espero actualizar y completar este programa alternativo con vuestras aportaciones.
Jornada sobre Administración electrónica en el Colegio de Abogados de Bizkaia
El próximo jueves 26 de febrero participaré en una jornada sobre Administración electrónica (pdf) organizada por el Grupo de Estudios de Nuevas Tecnologías del Colegio de Abogados de Bizkaia.
El contenido de la jornada va a ser eminentemente jurídico, como cabría esperar en ese foro. Puedo asegurar que las personas que figuran en el cartel son auténticas expertas en sus respectivas materias: régimen jurídico de la Administración electrónica, firma electrónica, archivo digital y protección de datos. Sólo echo en falta a Julián Valero ;-).
Por mi parte, me he atrevido a proponer un mapa orientativo de la Administración electrónica, para rebajar un poco el rigor jurídico de la jornada. Así que hablaré de mi especialidad: los asuntos generales.
La organización de una jornada como ésta sólo ha sido posible gracias a las buenas artes de Jesús Soler, del Grupo de Estudios de Nuevas Tecnologías, y a las ganas que tenemos algunas personas de promover el uso de la Administración electrónica.
Más información, en la esfera de las ideas y en la web del Colegio de Abogados de Bizkaia.
El futuro de la Atención Primaria: vuelta a los valores fundacionales
Encuentro en la revista online e-RAS (excelente revista, pésimo nombre) un dossier con distintos documentos que abordan la problemática de la Atención Primaria, bajo el título «La Atención Primaria en España, ¿reforma o cambio de modelo?«. La recopilación merece ser etiquetada por todos vosotros para poder recuperarla una y otra vez.
No estoy de acuerdo con algunos de los puntos de vista que se muestran, pero todos son relevantes. En cambio, se echa en falta la perspectiva ciudadana. Cada vez más, se hace necesario que la voz de la ciudadanía suene alta y clara. No es fácil decir quién podría ejercer de altavoz, teniendo en cuenta que los usuarios de la Sanidad pública no hablan con una única voz, ni se sienten unidos por algún tipo de corporativismo. ¿Es tiempo de ejercer el lobby ciudadano?
Seguramente, mejor que el lobbyismo será la participación ciudadana en cada comunidad sanitaria. Pero, primero, tendrá que producirse y, después, alguien tendrá que escribir su historia.
Hoy quiero llamar la atención sobre uno de los documentos que recopila e-RAS: «La atención primaria del futuro» (PDF, 175KB), publicado por FADSP (Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública). Se trata de un documento muy recomendable, que hace un análisis que creo acertado, en tono positivo y transformador. Además, aunque se nota que sus redactores son profesionales sanitarios, hace un meritorio esfuerzo por poner a la ciudadanía en el centro. Y, esto es más raro, está bien escrito.
Elecciones vascas 2009: las promesas de los partidos para la participación ciudadana
La participación ciudadana ha entrado con fuerza en la agenda política. Todavía hay poca experiencia en este tipo de políticas para saber si las propuestas son sinceras o si sólo estamos ante una moda, pero todo apunta a que la participación ciudadana va a tomar carta de naturaleza en el futuro próximo.
La mayoría de los partidos políticos que concurren a las próximas elecciones vascas han prestado atención a esta materia en sus programas electorales.
En este post se repasan las propuestas de los partidos sobre participación ciudadana.
Elecciones vascas 2009: las promesas de los partidos para la Administración pública
Ya sabemos que las medidas para mejorar la Administración pública no son las promesas estrella de ningún programa electoral. Es un error, pero es así.
Es un error porque cualquier sociedad avanzada invierte buena parte de la tarta que genera (su PIB) en el sector público. Y el rendimiento de esa inversión varía mucho en función de cómo se gestione. Una buena gestión pública es un factor importante de competitividad social y económica. Pero la ciudadanía valora más otras cosas más accesorias. Por lo menos, a la hora de votar. Y los políticos están a otra cosa. «Dime qué me mides y te diré cómo actúo». A los políticos les medimos por los votos. ¿De qué queremos pues que se preocupen? Pues de sacar votos y ganar las elecciones. Desde luego, gestionar bien no les perjudica electoralmente. Pero acertar en el marketing electoral exige mucho menos esfuerzo y, seguramente, procura rendimientos mayores.
Así que, podrá ser o no un error, pero la Administración pública está condenada a figurar en la letra pequeña de los programas electorales.
A pesar de los pesares, me he tomado la molestia de recopilar y analizar muy superficialmente lo que nos prometen los partidos para la Administración pública de cara a estas elecciones vascas.
Vamos con ello.
Rise of the Goverati: ciudadanía hacker por un mejor gobierno
Aunque todavía no está en la wikipedia, la búsqueda de la palabra «goverati» ofrece, en estos momentos, unos 7.000 resultados y preveo que se extienda meméticamente en las próximas semanas. Parece que ha sido acuñada por Mark Drapeau en un interesante artículo en ReadWriteWeb.
¿Qué es goverati?
Esta hecho de personas que conocen de primera mano cómo funciona el gobierno, que entienden cómo usar el software social para alcanzar objetivos gubernamentales y que quieren usar ese conocimiento para beneficio de todos.
El goverati incluye no sólo a empleados públicos, sino también a gente de los think-tanks y de organizaciones comerciales y sin ánimo de lucro. Incluye a los gurús de fuera del gobierno que muestran interés por una administración más abierta, transparente y eficaz; gente como Joe Trippi, Craig Newmark y Tim O’Reilly. Mediante el uso de redes formales e informales, el goverati está creando redes, compartiendo información y cambiando la manera en que las partes de la administración interactúan entre sí y con los ciudadanos. (la traducción es mía)
Si he entendido bien, el Goverati es un sujeto colectivo, una especie de Gobierno no gubernamental, formado por ciudadanos hackers que libremente contribuyen a una mejor gobernanza. Un colectivo abierto, líquido, cambiante, con el que se participa pero al que no se pertenece, y que se caracteriza a posteriori, por lo que hace.
Club de innovación: una iniciativa al servicio de las administraciones públicas y de las empresas
Miguel Angel de Bas, socio director de la empresa gate2G (gate to Government), ha puesto en marcha la iniciativa Club de Innovación, un portal dirigido a las administraciones públicas y a las empresas, con el propósito de facilitarles compartir la mejor información sobre los mejores proyectos que se están realizando en las diferentes administraciones y por los diferentes proveedores de productos y servicios.
Los objetivos del Club de Innovación son:
- Buscar la mayor interacción entre administraciones
- Difundir y poner en valor experiencias y conocimientos
- Fomentar la colaboración entre empresa y administración
Se trata, por tanto, de una iniciativa que viene a sumarse a todas aquellas que pretenden (pretendemos) poner a las administraciones en red. En este caso, en red entre ellas y en red con las empresas proveedoras.
Francisco Lupiáñez-Villanueva entrevistado por Diario Médico
Diario Médico es un medio veterano que ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos. Junto con la versión de papel, tiene una versión web constantemente actualizada y una sección más conversacional, con blogs y un pligg estilo aupatu. Además, emplea twitter para informar de los nuevos artículos publicados. Están abiertos a la experimentación, como demostraron hace poco al tuitear una intervención quirúrgica.
Francisco Lupiáñez-Villanueva, investigador del IN3 y profesor de la UOC, es una de las persona que más sabe en este país sobre el triángulo salud-internet-sociedad. Recientemente ha presentado su tesis sobre ese tema, dirigida por Manuel Castells. He tenido ocasión de echarle un vistazo y, además de muy interesante, es todo lo amena que puede llegar a ser una tesis.
Diario Médico ha entrevistado hace un par de días a Paco Lupiáñez. Os recomiendo leer la entrevista. Como han dedicado un espacio breve, me he quedado con ganas de más. Espero poder montar algún taller con el autor, a ser posible organizado por Osakidetza o, si no es así, con cualquier otra institución que se preste.
Una par de frases de la entrevista:
Los profesionales sanitarios que han incorporado las nuevas tecnologías a sus procesos habituales de trabajo son menos reticentes a que los pacientes busquen información sobre salud en la red.
Para implantar herramientas como la historia clínica compartida o la receta electrónica primero es necesario adaptar la estructura organizativa de los hospitales y conseguir que sea menos jerárquica y burocrática.
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