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Nuestras ideas para la sanidad pública llegan al programa del PSE
Esta es la historia de cómo un humilde bloguero ha podido influir en la redacción del programa electoral de uno de los partidos con posibilidades de ganar en las próximas elecciones autonómicas.
Patxi López, en un vídeo donde respondía a preguntas acerca de las propuestas para la Sanidad vasca, animaba a que quien quisiera participar se dirigiera a él vía correo electrónico. ¿Así de fácil? Entonces me picó lo que el gran Zubi llamaría «una curiosidad antropológica». Mail enviado y respuesta obtenida: me invitan a la presentación del manifiesto «ahora + que nunca Sanidad«.
Como bien sabe Jorge, la parte más importante de cualquier evento es el cóctel, porque da la ocasión de que las personas nos relacionemos. Allí pude hablar con Patxi López y exponerle mis críticas al manifiesto. La respuesta fue: «si tienes ideas, envíalas, que te aseguro que serán atendidas».
No sé si fue producto de los pintxos o de un virus intestinal, pero quiso la fortuna que tuviera que quedarme en casa los dos días siguientes. Más que suficiente para, primero, poder exponer mis ideas en este blog y, más tarde, para lanzar una plataforma de generación de ideas a la que llamamos «ideas para la Sanidad pública».
Intervención quirúrgica en Twitter
Hoy he asistido, con no poco asombro, a la crónica que @diariomedico ha realizado de una intervención quirúrgica, en directo y en abierto. Se trataba de una cirugía de melanoma con metástasis ganglionar y ha comenzado así:
Retransmitimos ya desde el área de CMA del Hospital Clínico San Carlos. En unos minutos retransmitiremos la primera cirugía por Twitter #DM4
Y ha terminado, dos horas después:
La unidad de cirugía guiada por imagen y el Hospital Clínico agradecen la oportunidad de ser pioneros en el uso del web 2.0 sanitaria. #DM4
En medio, hemos podido asistir a un episodio de Doctor House en píldoras de <140 caracteres. El paciente estaba despierto aunque sedado y hubiera sido interesante que él también hubiera expresado sus impresiones.
Estimulante e interesante, imagino que especialmente para los parientes y amigos del anónimo paciente. ¿Útil? Nunca se sabe: depende de la imaginación que le echemos.
Felicidades a Diario Médico, que lleva tiempo experimentando con las posibilidades de Internet en la comunicación sanitaria.
Los médicos de familia se plantan contra la burocracia
Los pediatras y médicos de familia de Osakidetza han decidido aplicar por la vía de los hechos lo que llevan tantos años reclamando: sacar de la consulta las tareas que no son propias de la medicina de familia. Las asociaciones Osatzen, AVAP, Osalde y el sindicato UMAP proponen el abandono de hasta 23 actividades que están realizando actualmente.
Esas 23 actividades hacen referencia a:
- recetas (ese albarán sobrevalorado)
- justificantes (¿de buena conducta?)
- circuitos internos del sistema (derivaciones y demás)
- circuitos externos al sistema (pruebas, ambulancias, taxis)
- informes y registros (de actividad, morbilidad…)
Antes de entrar en mayores análisis, quiero dejar claro que, en mi opinión, los médicos tiene razón. Su argumentación tiene puntos discutibles y, desde luego, la medida que han tomado es polémica. Pero pocos discutirán el fondo del asunto: la necesidad de desburocratizar las consultas de Atención Primaria. Una sugerencia de mejora: echo en falta propuestas de automatización de tareas burocráticas, que conseguirían los mismos fines sin necesidad de mayores recursos.
Tanto Osatzen como Osalde son asociaciones que se han ganado mi respeto. (En cuanto a AVAP y UMAP, ns/nc, no les conozco, ni tampoco las primeras páginas de Google). Recomiendo leer sus argumentaciones:
- Osatzen: Informe de propuestas para desburocratizar la atención primaria (PDF 150KB)
- Osalde: Informe de OSALDE sobre la propuesta para desburocratizar las consultas de Atención Primaria
Esta noticia ha recibido diferentes tratamientos en los medios. Es recomendable el artículo de El Correo, donde se explica bastante bien el asunto.
Prioridades de la modernización administrativa
A veces nos gusta quejarnos de la Administración que tenemos, y nunca nos faltan motivos para ello. Pero preferimos mucho más pensar la Administración pública en términos de solución. Si no aportáramos algunas ideas útiles para mejorar las administraciones, este blog tendría poco sentido. Hoy va a ser uno de esos días, hoy toca hacer propuestas.
Pensando localmente, el próximo 1 de marzo votamos en Euskadi y, después, comenzará una nueva legislatura llena de planes y buenos propósitos. Puede ser un buen momento para lanzar propuestas a los cuatro vientos, por si alguien quiere aprovechar para coger alguna al vuelo. Si ponemos nuestras ideas a disposición de Obama, con la misma humildad y con mayor razón se las ofrecemos a quienes deben liderar nuestras administraciones más cercanas, aun contando con la fatalidad de que nadie es profeta en su tierra.
En este post enumero esquemáticamente las que, desde mi punto de vista, son las prioridades en materia de modernización administrativa: practicar la transparencia, promover la participación, desplegar la colaboración, desarrollar la Administración electrónica, movilizar los recursos humanos y cambiar la cultura organizativa.
Hoy es el día europeo de la protección de datos
Hoy 28 de enero se celebra el Día Europeo de la Protección de Datos, promovido por el Consejo de Europa y con el apoyo de la Comisión Europea y todas las autoridades de protección de datos europeas.
El objetivo de esta celebración es dar a conocer a los ciudadanos y ciudadanas sus derechos y responsabilidades en el tema de la protección de datos y la privacidad.
La Agencia Vasca de Protección de Datos se ha sumado a la celebración del Día Europeo de la Protección de Datos presentando, en colaboración con el Departamento de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno Vasco, la campaña educativa KontuzDatos… Tú decides.
El objetivo de la campaña es fomentar el conocimiento sobre la protección de la información personal, tanto de la propia como de la de otras personas, al utilizarla en diferentes medios, con una especial preocupación por el medio digital, entre el profesorado y los propios estudiantes.
Más información: sitio web de la campaña.
Una buena iniciativa. Al fin y al cabo, todo empieza por la educación. ¿No os parece?
Ayuda para montar una comunidad de práctica
En mis nuevas andanzas por la Sanidad pública, lo primero que estoy aprendiendo son los límites. Mi estrategia es ir planteando proyectos que no se salgan de lo posible, al tiempo que voy buscando aliados para empujar los límites más allá.
Un proyecto necesario y fácil de activar es la puesta en marcha de una comunidad de práctica entre las personas que ocupamos un puesto similar. Somos, aproximadamente, una docena, y estamos repartidos entre siete comarcas sanitarias y la Organización central.
En el pasado me ayudasteis a plantear un proyecto de comunidad de práctica profesional online. Ahora, mi petición es mucho más concreta. Simplemente, necesito vuestra opinión acerca de cómo dotarnos de una plataforma colaborativa básica y gratuita en Internet.
Estoy pensando en algo, sobre todo, SIMPLE. Elementos:
- Foro/blog para debate: me valdría hasta un googlegroup… pero el correo web está vetado.
- Pequeña red social: simplemente, un lugar donde decir «quién soy» con foto.
- Espacio de trabajo colaborativo: algo como GoogleDocs
- Repositorio de archivos
Puedo encontrar soluciones a cada una de estas funciones por separado. ¿Hay alguna forma de tenerlo todo más juntito e integrado? ¿La solución es un wiki? Quedo a la escucha.
Política 1.5
El viernes celebramos una asamblea presencial varias de las personas que participamos en el grupo/espacio Politika 2.0.
Han hablado de ello: Mikel Agirregabiria, Sergio Monge y M@k el Buscaimposibles.
Para mi la conclusión es clara y positiva. Hay una visión unánimemente compartida: queremos una política más participativa y pensamos que las TICs pueden ayudar a conseguirla. A partir de ahí, podemos tener dudas sobre aspectos operativos o, incluso, temores ante posibles riesgos de manipulación. Es normal, la política es un terreno embarrado. Adoptemos unas pautas mínimas de funcionamiento para ser más eficaces, tomemos las precauciones posibles y asumamos los riesgos inevitables. No hay acción sin riesgo.
En este post sólo quiero hablar de una cosa que se planteó el viernes. La propuesta no tuvo ningún eco en la asamblea, pero me sugiere algunas reflexiones que prefiero no pasar por alto. Alguien dijo que en este grupo/espacio no deberían participar personas que se dedican a la política. Me parece un grave error de concepto.
Al contrario, sería un éxito de este grupo conseguir incorporar a personas que se dedican a la política. De hecho algunas, ya están participando.
Lo explico telegráficamente:
En la entrega de los premios Enrique Padrós
Jueves y viernes han sido días para la política. Comenzamos con una multiconversación polifónica de blogueros y políticos en torno a una mesa. Acabamos con una sesión proustiana de trabajo del grupo Politika2.0 a la busca de identidad. En medio, la ceremonia de entrega de la II edición de los Premios Enrique Padrós, organizada por Las Ideas.
En esta ocasión, Bilbao ha sido elegida como ciudad anfitriona de la entrega de premios. Si Euskadi es un territorio donde siempre se respira política, más aún en estas vísperas de campaña electoral en que todo es interpretable en términos políticos o, mejor dicho, 
partidistas. Por eso algunas personas opinarán que la elección de Bilbao quizá no haya sido oportuna. En mi opinión, no ha podido serlo más. ¿Qué mejor lugar para hablar de innovación en las formas de hacer política que en un lugar donde la política importa?
Se ha querido dar protagonismo al grupo Politika2.0. Por eso, la presentación del acto ha corrido al cargo de una persona que pertenece a ambos grupos: LasIdeas y Politika2.0. Es decir, yo mismo. Este enlace os lleva al texto del discurso.También podéis oír el podcast de Enredados.
En él aproveché para publicitar la iniciativa 119 segundos, que va camino de convertirse en realidad.
Directiva sobre Open Government
Me entero por el blog de Andrés Nin Pérez, Apuntes electrónicos, de que el Presidente de los Estados Unidos de América, Barack Obama, ha emitido un Memorandum sobre Transparencia y Open Governmet (pdf), dirigido a los jefes de los Departamentos Ejecutivos y Agencias, para elaborar una directiva sobre open government.
Este Memorandum basa la definición de Open Government en los tres puntos siguientes (reutilizo la traducción de Andrés Nin Pérez):
- Debe ser transparente. La transparencia promueve la rendición de cuentas y proporciona información a los ciudadanos acerca de lo que el Gobierno está haciendo. La información que manejan los gobiernos es un activo de la nación, y ha de ponerse en manos de la ciudadanía.
- Debe ser participativo. La participación pública aumenta la eficacia del Gobierno y la mejora de la calidad de sus decisiones. Hay que aprovechar el conocimiento disperso en la sociedad para la elaboración de políticas públicas.
- Debe ser colaborativo. La colaboración activa de los ciudadanos les involucra en la labor de su Gobierno y permite identificar nuevas oportunidades.
Me alegro mucho de que Barack Obama se comprometa a llevar a la práctica las ideas que venimos predicando en este blog desde hace tiempo. No sé hasta donde va a llegar, pero la mera declaración de intenciones me parece muy importante. Nadie lo había hecho (dicho) antes con esta claridad.
«My Administration is committed to creating an unprecedented level of openness in Government. We will work together to ensure the public trust and establish a system of transparency, public participation, and collaboration. Openness will strengthen our democracy and promote efficiency and effectiveness in Government». (Barack Obama).
Desde este mismo momento, humildemente, ponemos a disposición del equipo de Barack Obama todas las reflexiones publicadas en este blog sobre open Government y cuestiones colindantes. Nosotros, como él, también estamos por la licencia Creative Commons.
Y, para facilitarles el trabajo, pego a continuación la lista de posts más relacionados con los modelos abiertos de Administración y con la aplicación de la Web 2.0 en el ámbito administrativo:
Administración pública: a males endémicos, soluciones radicales
Recientemente dos de mis blogueros favoritos han publicados sendos posts que por separado pueden deprimirte, pero juntos te hunden en la miseria.
El domingo Rafael Chamorro, para celebrar el 20 aniversario de su ingreso como funcionario, hacia una lista de «problemas de la Administración«. El comienzo fue premonitorio, cuando su jefe le dijo: «aquí trabajamos de 8 a 3, vente mañana a las 9«. El balance de Chamorro se puede resumir en esta pregunta: «¿Por qué las Administraciones Públicas eligen y forman a excelentes profesionales para luego no dejarles desarrollar todo su potencial?«.
El lunes Oscar Cortés sentenciaba que «la AGE se aferra a seguir igual«, o sea, igual de mal, se deduce. Y citaba ejemplos «anónimos» de puestos sin contenido que no sólo se mantienen, sino que se vuelven a cubrir cuando quedan vacantes. El pan nuestro de cada día. Cada uno que ponga el chorizo que más le guste.
No me resisto a terciar en este debate de «abuelos cebolleta».
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