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Archive for the ‘Expertos’ Category

La cuestión de la identidad electrónica

Txartela Izenpe ciudadanoEste fue el tema estrella de la primera mesa redonda celebrada en el congreso del W3C sobre eGovernment. Realmente, el uso de certificados electrónicos acreditativos de nuestra identidad supone para la mayoría de las personas una novedad que nos genera bastantes interrogantes.

En la mesa redonda estaba Juan Miguel Márquez, junto con las dos personas que habían intervenido en la sesión anterior, es decir, Peter Brown y Daniel Dardailler. Como ya he comentado en un post anterior, Márquez también dispuso de unos minutos para hacernos llegar su mensaje. Y, como ya sabéis, aprovechó para hablar, entre otras pocas cosas, del DNI electrónico. Pues bien, Peter Brown no pudo estar más rompedor, abrió fuego asegurando que no le daba más de 10 años de vida al sistema del DNI electrónico.

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Buscar lo mejor y buscar lo mejorable

«Cuando queremos alcanzar un acuerdo o buscar una salida para un conflicto o simplemente realizar un trabajo en equipo, sólo es posible lograrlo si somos capaces de mirar las propuestas de los otros de forma crítica, pero también desde su mejor lado posible. Uniendo lo mejor con lo mejor es factible construir y compartir algo. Si, por el contrario, interpretamos esas propuestas desde su peor lado posible, las descalificaremos con facilidad, pero difícilmente podremos construir nada con otros».

Jonan Fernandez

Master en e-Administración

La Universitat Oberta de Catalunya (UOC) inicia este semestre un master en e-Administración, bajo la dirección académica de Agustí Cerrillo.

Agustí Cerrillo es profesor de Derecho administrativo de la UOC y ha investigado y publicado sobre temas tan apetecibles para nosotros como la gobernanza y la participación de los ciudadanos en las administraciones públicas.

Entre los profesores del master figura Ismael Peña, profesor de los Estudios de Derecho y Ciencias Políticas de la UOC y especialista en Políticas públicas para el Desarrollo y Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (ICT4D). Además de haber creado ICTlogy, una auténtica base de conocimiento sobre sus temas de interés, cuenta entre sus méritos con el de ser amigo de este blog, lo que nos agrada mucho.

La verdad es que el programa tiene buena pinta. Puede ser una buena oportunidad para los que os gusten estos temas y tengáis la suerte de que vuestras circunstancias personales os lo permitan.

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Conferencia de eParticipación en Bremen

Nuestro compañero de la blogosfera pública Roc Fages ha participado en la conferencia International Political Forum on edemocracy, celebrada en Bremen la semana pasada. En su blog publica algunas reflexiones interesantes sobre la conferencia, además de su presentación: “eParticipation: eTools to interact with citizens”, un tema de rabiosa actualidad en este blog.

Por si esto no fuera bastante, Roc acaba de ver publicado su libro “Red Pública”, una recopilación de sus artículos sobre Administración electrónica publicados en Infonomia.com. En este libro Roc reflexiona sobre diversos aspectos del e-Government y hace la crónica de no pocas experiencias en esta materia.

Bueno, Roc. ¡Cómo has empezado el nuevo año!

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Gobierno que funciona a pilas, chips y fusibles

El diario El correo ha publicado hoy un artículo surrealista de Manu Montero, catedrático de Historia Contemporánea y ex-Rector de la Universidad del País Vasco.

Si he entendido bien, cosa que no tengo nada clara, lo que le trae a malvivir a Montero es que las instituciones de este país elaboran demasiados planes. Me parece a mí que la cuestión no será si se hacen muchos o pocos planes, sino si éstos responden adecuadamente o no a las necesidades que pretenden atender y, sobre todo, si lo planificado se ejecuta o no, que en esto último suele estar la madre del cordero cuando hablamos de planes.

Pero no escribo este post para comentar la opinión de Montero sobre cuántos planes se hacen, cosa que me importa más bien poco, sino para compartir un párrafo que, desde mi punto de vista, no tiene desperdicio:

Por raro que parezca existe un Plan Estratégico de la Administración y Gobierno Electrónicos (PEAGE: no es broma). Si alguien tiene interés por tan escalofriante iniciativa puede consultarlo en la publicación del mismo título, cuyo autor, asegura la referencia, es la ‘Oficina de Modernización’ que existe en el Gobierno vasco, cuyas interioridades siempre tienen capacidad de sorprender. Ilusiona tan prometedor negociado, y más aún un ‘Gobierno Electrónico’. Lo habrán implantado ya, en secreto, y eso explica que el Gobierno de ahora parezca tan raro, a lo mejor funciona a pilas, chips y fusibles y de ahí su fisonomía de Ejecutivo robótico”.

¡Curiosa visión del e-Government!

Y no digo más.

Manual de supervivencia de Semco

No es ningún secreto nuestra devoción por las ideas de Ricardo Semler. ¿Os acordáis de aquel tipo de grandes ideas y pequeñas teorías?.

Pues bien, en el blog «Think in blog» han traducido el «Manual de supervivencia de Semco» (la empresa de Semler). Os lo contamos por si os apetece leer ideas tan sugerentes como ésta:

«Sólo merece la pena trabajar en un sitio del que te puedas sentir orgulloso. Crea este orgullo asegurando la calidad en todo aquello que hagas. No permitas que un producto salga de la empresa si no cumple los más elevados requisitos. No escribas una carta o informe que no sea absolutamente honesto. No permitas que el nivel de dignidad decaiga«.

Gracias a «Think in blog» por la traducción.

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Una conferencia magistral sobre interoperabilidad en la iAdministración

Hoy he asistido a la primera jornada de la “I Cumbre Europea de Interoperabilidad en la iAdministración” que está teniendo lugar en Valencia, organizada por la Generalitat Valenciana.

Mi primera impresión de este evento ha sido que se trataba de un foro relativamente reducido, en comparación con otros de este estilo en los que he participado. Mediante artificios artesanales de cubicación de asistentes en actos públicos, he calculado un máximo de 200 participantes en la “Cumbre”. Y la segunda impresión, ha sido la constatación de que se trataba de una reunión multilingüe, a juzgar por los diferentes idiomas que escuchaba mientras hacia cola para obtener la acreditación. No en vano el evento pretendía ser una “cumbre europea”. Tengo que decir que, posteriormente, he constatado que los “nacionales” eran claramente mayoritarios. Tal vez, mi impresión inicial tenga que ver con el hecho de haber llegado a primera hora (hábito impropio de los más castizos).

La “cumbre” me va a dar para más de un post (por exigencias del formato blog). Así que voy a dedicar éste a la primera intervención “de calado”, después de la inauguración del evento a cargo del Consejero de Infraestructuras y Transportes y de la Comisaria Europea de la Sociedad de la Información y Medios de Comunicación (esta última en remoto, o sea, por video).

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Liderazgo distribuido

Ha caído en mis manos un librito del Cluster del Conocimiento en el que se recogen las ponencias presentadas en unas jornadas sobre “Conocimiento e innovación como clave de competitividad de las empresas”, celebradas nada menos que en octubre de 2003.

La primera ponencia se titula: “Liderar las organizaciones que aprenden: audaces, muy eficaces e invisibles”. Creo que estos calificativos se refieren al tipo de líderes que recomienda la ponencia. Por cierto, su autor es el hombre de La Quinta Disciplina, el ilustre profesor del MIT: Peter M. Senge.

Tengo la convicción de que las grandes ideas son simples, porque las personas no podemos movernos por conceptos complicados, de esos que por un momento crees entenderlos y al día siguiente ya no te acuerdas de cómo era la cosa.

No sé si la idea que expone Peter Senge en esta ponencia es grande, pero desde luego sí me parece simple. Parte de una paradoja: “¿No es extraño que basemos el éxito de una organización en el liderazgo de la alta dirección al mismo tiempo que propugnamos culturas organizativas menos jerárquicas y autoritarias?”.

Veamos.

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Tim O’Reilly en Vitoria-Gasteiz: casi en directo

Tim O’Reilly, el hombre que al parecer puso nombre a la Web 2.0, ha hablado esta misma tarde, hace apenas unas horas, en Vitoria-Gasteiz, en un acto organizado por Enpresa Digitala.

Mi primera reflexión es sobre la audiencia. La mayoría eran jóvenes y con vestimenta informal (por una vez, no me ha tocado dar la nota disonante, y no por lo de joven, aclaro). Esto me lleva a pensar si el cambio de paradigma de la Web 1.0 a la 2.0 no lleva asociado también un salto generacional. Tal vez, hoy la alfabetización digital supone algo más que saber usar un ordenador y navegar por Internet. Y, tal vez, una generación que creía haber cogido el tren de las nuevas tecnologías se ha subido a un vagón que sólo hace el recorrido de cercanías.

Tim ha hablado, sobre todo, de software libre y de la Web 2.0. Ha transmitido unas cuantas ideas interesantes que intento resumir en este post.

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Jornada sobre ciudades del conocimiento

15/09/2006 5 comentarios

Esta mañana me he puesto el traje oscuro para acudir al Palacio Euskalduna de Bilbao, donde el MIK organizaba una jornada sobre «Ciudades del conocimiento». Allí me he encontrado con Txetxu Barandiarán, ese hombre universal y con Asier Orio, embajador de Balmaseda y sus boinas encartadas. Durante la semana había calentado motores con la lectura del recomendable monográfico de Ekonomiaz (Revista Vasca de Economía) acerca de las «Ciudades Región Globales: espacios creativos y nueva gobernanza«, acerca del cual tendré que escribir algo algún día.

En mi opinión, el merecido la pena decicar la mañana a este evento. Las ponencias han sido francamente interesantes, con el complemento de un jugoso debate posterior y el acierto de terminar con una comida, lo que me ha permitido hablar con varios de los asistentes. Seré descortés y sólo mencionaré a una persona: Arritxu Oliden, alcaldesa de Aretxabaleta, que me ha sorprendido muy positivamente. Sólo le pongo una pega al evento: deberían habernos regalado el libro Knowledge Cities, aunque fuera aumentando el precio de la inscripción.

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