Archivo
Agradecimientos
Este es un post sólo para decir gracias:
A la gente de tumundoesonline, por su empeño en escudriñar la web en busca de canela fina y, sobre todo, por la amable reseña en la que se nos nombra como «Administraciones en red, el blog más funcional«. Nos esforzaremos en seguir funcionando como funcionarios funcionales, pero con funky feeling.
Gracias también a nuestro comentarista Manu Chirino por advertirnos, aunque Technorati se te había adelantado, amigo.
Y gracias muy especiales a mi amiga Carmen por enviarme el libro «administración inteligente«, escrito sin a mayúscula por autores como Jorge Valdano, Joan Prats, Michael Barzelay, Blanca Olías, Domingo Laborda, … bajo la coordinación de Antonio Díaz Méndez y Eloy Cuéllar, con prólogo del inevitable Antonio Marina.
Se trata de una publicación del MAP en la que participan el Ayuntamiento de Alcobendas y la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y de la Calidad de los Servicios. Esta última pide a gritos un acrónimo. Carmen, prometo leerlo y compartir las neuras que me provoque.
Gracias, por fin, a mis hijos, sin cuya ausencia jamás hubiera podido escribir este post.
Suprimir las teorías y empezar a pensar
Vía el blog de Javier Llinares, llego a una entrevista con Francisco Juan Barba Corsini, publicada en El País.
Es, seguramente, el arquitecto más longevo de España. Todavía en activo, mantiene una mentalidad abierta y crítica. Construyó arquitectura neoclásica, moderna y posmoderna antes del posmodernismo. Por eso, con noventa años, reivindica la humanidad de la arquitectura por encima de las etiquetas.
Foto: vía decopasión.
Traigo a nuestro blog, en esta mañana de domingo, unas cuantas ideas de esta entrevista que invitan a la reflexión. Seguro que le sugiere algo a Arkimia, que escribe el blog donde más cosas leo sobre arquitectura.
Espíritu 2.0
Ayer estuve en blogak 2.0. No hace falta que os cuente de qué fue la cosa porque ya ha publicado Alorza una amplia información de este evento (¡buen trabajo, Alberto!).
No voy a hablar aquí del contenido de este acto, sino de su espíritu.
Ya voy asistiendo a unos cuantos encuentros 2.0, como las reuniones de Aprendices o la misma conferencia de Tim O’reilly en Vitoria-Gasteiz. Y en este tipo de encuentros siempre percibo unas vibraciones que me gustan.
Me gusta el buen rollete que se respira, la informalidad (en el buen sentido de la palabra), la actitud positiva y participativa, la vocación creadora e innovadora, el entusiasmo general, el clima de comunidad e, incluso, de complicidad. En estos encuentros 2.0 se siente una electricidad que no es fácil encontrar en otros eventos de tipo profesional. No digamos ya en los que tienen que ver con la Administración pública.
Sí, me gustan todas estas cosas y algunas otras que os cuento más abajo a los que os apetezca seguir leyendo.
El sentido común de Thomas Riley
Este señor, con pinta de padre de la novia en alguna película de Rock Hudson, es Thomas Riley, director ejecutivo del Commonwealth Centre for e-Governance. Tiene un sitio web donde lleva casi ocho años publicando escuetos informes acerca del buen gobierno, con invariable sentido común.
En el último informe, de abril de 2007, propone cinco consejos para una implantación exitosa del eGovernment, que paso a resumir:
Manifiestos para la política 2.0
En mi particular balance del eSeg 2007 tuve que emplear metáforas estelares para hacer justicia a la ponencia de Pablo Aretxabala. Ahora podéis ver la presentación que usó.
Cito alguna de sus frases:
«La política 2.0 no es tener un blog; es cambiar el paradigma de la representación por el de la participación directa. En definitiva, supone un cambio radical en la relación de los partidos con la ciudadanía y también en la propia estructura y en las prácticas habituales de los partidos políticos».
Fue muy acertada la formulación que hizo de un decálogo del bloger-político. No es la primera vez que intentamos por aquí algo similar. Tal vez tengáis interés en compararlos y en aportar otras ideas en el wiki:
- Decálogo del bloger-político (por Pablo Aretxabala)
- Decálogo para alcaldes electrónicos (y la versión link de Iñaki Ortiz)
- Conductas políticas para la participación ciudadana (y en euskara)
¿Sería posible consensuar un único documento?
eSeg: la mesa de administración electrónica
Con el cochinillo bien alojado en mi organismo, procedo a comentaros la mesa sobre administración electrónica, en la que he tenido ocasión de participar, dentro de las jornadas eSeg 2007.
Tal como amenazamos, hemos tratado de conseguir un formato menos discursivo y más conversacional, dentro de los límites lógicos de una sala larga, rectangular y bastante poblada.
Podéis echar un vistazo a las ponencias, que enlazo en el mismo orden en que se produjeron:
¿Qué le pides a la administración pública?
Dos datos: la versión de la ciudadanía la hemos dejado en manos del público asistente, y en el resto de las versiones hemos incorporado las aportaciones que habéis enviado estos días. ¡Enhorabuena!
Modelos políticos y modelos de administración
Continuamos donde lo dejamos en el post anterior. Sigo en el mismo sitio, con los apuntes de la conferencia de Carles Ramió, oyendo música negra.
Aunque aquí hemos dado caña a la NGP, no queremos hacer una descalificación global de este modelo. Cada una de las herramientas de que se compone, por separado, ha dado buenos resultados en numerosas ocasiones. Como paradigma completo, ha cosechado menos éxitos, pero también los ha tenido. Reino Unido puede ser un ejemplo razonable.
Eso sí, hay que tener muy claro que la gestión no soluciona todos los problemas de la administración.
Desenmarañando la Nueva Gestión Pública con Carles Ramió
Día de la Tierra. Estoy pasando la tarde en el jardín, con música soul de los 70, tratando de exprimir el galimatías de apuntes que tomé el jueves en la conferencia de Carles Ramió. Os dejo algunos productos de la digestión, inspirados por lo que oí, pero de los que me hago responsable. Como dice Jared Diamond, las teorías son como el test de Rorschach: muestran las creencias del que las formula.
Empezaré por consideraciones de tipo muy general.
Desde que nació la administración moderna, allá por 1833, se han dado varios intentos por reformar y cambiar el modelo, frecuentemente saldados con fracasos. Las reformas han tenido éxito en algunos países concretos, en algunos momentos concretos. Este hecho debería hacernos pensar que no es sabio imitar de manera acrítica los modelos que han implantado otros.
Carles Ramió: un corazón puro en valores públicos
Esta mañana he estado, invitado por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, en la conferencia que ha impartido Carles Ramió, bajo el título: «Repaso crítico-constructivo a las recientes estrategias de innovación y mejora en la administración local». Carles Ramió, que ha desarrollado su carrera en la Universidad, acaba de ser nombrado director de la Escola d’Administració Pública de Catalunya.
En pocas palabras: la mejor conferencia a la que he asistido en mucho tiempo. Han sido cuatro horas de pleno disfrute intelectual, guiados por el verbo fácil de Carles y por su capacidad de explicar claramente asuntos complejos.
Una administración con tres patas y cuatro brazos
Pablo Díaz, nuestro colega en la blogosfera pública, ha publicado un post sencillamente genial. En él hace una descripción de alto nivel de los elementos que caracterizan el eGovernment.
Os recomiendo encarecidamente que lo leáis. Ya de paso, podéis comparar sus ideas con los «diez mandamientos de la administración electrónica«, de Carlos Guadián.
Actualización 12/04/07: la conversación sigue y Pablo ha publicado una nueva versión del post, en la que la administración ha divolucionado a un animal mitológico con cuatro patas y cuatro brazos.
Licencia abierta
Administraciones en red by @alorza & @balapiaka is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-CompartirIgual 3.0 Unported License
Alorza.net Work in Progress, S.L.
Administraciones en red 
Últimos comentarios