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Premio al despliegue de la banda ancha en Euskadi
Así lo debió de considerar el Gobierno Vasco cuando puso en marcha el Proyecto Konekta Zaitez @ Banda Zabala, a través de la sociedad pública ITELAZPI.
Y así lo ha valorado ahora el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicaciones del País Vasco, que esta misma tarde ha otorgado el Premio de las Telecomunicaciones 2006 a este proyecto de extensión de la banda ancha a los núcleos rurales desarrollado por el Gobierno Vasco.
Es una gran noticia: Euskadi va a ser la primera región europea en contar con acceso a internet de banda ancha a lo largo y ancho de toda su geografía.
Ya está en marcha el III Congreso ONLINE del Observatorio para la CiberSociedad
Ha comenzado hoy el III Congreso ONLINE del Observatorio para la CiberSociedad.
Tal y como os anuncié el viernes pasado, estamos participando activamente en esta edición del Congreso, en el que nos han aceptado la comunicación que tiene por título «Factores de éxito para el desarrollo de la Administración electrónica«. Si lo deseais, podéis participar en el debate sobre la misma.
Aprovecho para informaros de que nuestros amigos Mentxu Ramilo, Nacho Criado y David Barrero han publicado una comunicación sobre un tema de rabiosa actualidad: «Política y Web 2.0«.
Os invito a visitarnos en este Congreso.
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También participamos en el TallerWeb 2.0
Como podéis comprobar, se nos acumulan los acontecimientos. También estamos participando en el TallerWeb 2.0, impulsado por el Servicio de Sociedad del Conocimiento de la Secretaría de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya.
Este TallerWeb 2.0, que tuvo su primera versión en Euskadi, consiste en un espacio virtual y presencial pensado para el intercambio de ideas y de propuestas para mejorar la presencia de las instituciones públicas en Internet y avanzar en el trabajo colaborativo.
Los objetivos concretos del TallerWeb 2.0 son:
1. Elaborar un informe o decálogo con consejos útiles para mejorar la presencia en Internet de las instituciones públicas que trabajan en red, entre ellas mismas y con la ciudadanía.
2. Alimentar un espacio colaborativo virtual con experiencias de interés en materia de la sociedad de la información y del conocimiento.
Los organizadores del Taller han repartido las webs institucionales a analizar. A Alorza le ha tocado la web del ayuntamiento de Santa Cristina d’Aro y a mí la del Consejo Comarcal del Vallès Occidental.
Si queréis participar, sólo necesitáis daros de alta en la plataforma de discusión en el eCatalunya y acceder al portal de la Sociedad del Conocimiento, en el que se desarrollan los foros de discusión del TallerWeb 2.0. Si os animáis, allí nos veremos durante los próximos días.
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Administraciones en red en el III Congreso ONLINE del Observatorio para la CiberSociedad
Administraciones en red va a participar a partir del próximo lunes 20 de noviembre en el III Congreso ONLINE del Observatorio para la CiberSociedad. Ya participamos, también, en la edición anterior de este Congreso, aunque entonces aun no existía este blog.
En esta ocasión participamos de forma más activa, si cabe, ya que hoy mismo nos han confirmado que la comunicación que hemos presentado al Eje Temático A y que tiene por título «Factores de éxito para el desarrollo de la Administración electrónica» ha sido aceptada y pasará a formar parte de los contenidos del III Congreso Online.
Tan pronto se publique la ponencia en la web del Congreso publicaremos un post con el correspodiente enlace a la ponencia, de forma que podáis acceder a ella y efectuar los comentarios y aportaciones que os apetezcan.
Por cierto, aun estáis a tiempo de inscribiros para participar en este Congreso.
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Liderazgo distribuido
La primera ponencia se titula: “Liderar las organizaciones que aprenden: audaces, muy eficaces e invisibles”. Creo que estos calificativos se refieren al tipo de líderes que recomienda la ponencia. Por cierto, su autor es el hombre de La Quinta Disciplina, el ilustre profesor del MIT: Peter M. Senge.
Tengo la convicción de que las grandes ideas son simples, porque las personas no podemos movernos por conceptos complicados, de esos que por un momento crees entenderlos y al día siguiente ya no te acuerdas de cómo era la cosa.
No sé si la idea que expone Peter Senge en esta ponencia es grande, pero desde luego sí me parece simple. Parte de una paradoja: “¿No es extraño que basemos el éxito de una organización en el liderazgo de la alta dirección al mismo tiempo que propugnamos culturas organizativas menos jerárquicas y autoritarias?”.
Veamos.
Herramientas para la blogosfera pública
Más recientemente, Rafael Chamorro volvía sobre este tema afirmando que: “Cada vez existen más blogs sobre el tema y cada vez tienen más repercusión lo comentado, desde el número de personas que acceden a los blogs reseñados, hasta las referencias externas que tienen”.
Al hilo de este post, le comenté que “Sería interesante disponer de alguna herramienta que permitiera «gestionar» la conversación que se genera en torno a estos blogs de una forma más cómoda que con los medios actuales”.
Bueno, pues hoy quiero anunciaros mi modesta aportación: El buscador de la blogosfera pública, aprovechando una sencilla herramienta que ha puesto en marcha Google (¿Quién si no?).
Espero que ésta sea sólo la primera piedra de las herramientas que puedan ir utilizándose para aprovechar mejor el potencial de reflexión y conocimiento que se genera en la blogosfera pública.
A continuación pego la lista de blogs incluidos en el ámbito de búsqueda.
eGovernment en Europa: encuentros en la quinta fase
e-Organización
Después del día de gloria de ayer (gracias por vuestro apoyo), vuelvo a la brega con la serie de factores de éxito para el desarrollo de la Administración electrónica. En esta entrega reflexionamos sobre el modelo organizativo de la Administración electrónica.
La estructura orgánica de las Administraciones es uno de los pilares del modelo organizativo burocrático. El organigrama de cada Ministerio, de cada Departamento administrativo, se regula por decreto, estableciendo rígidamente las jerarquías internas y las competencias de cada órgano hasta que se publique uno nuevo que derogue el anterior, lo que suele coincidir con un cambio de Gobierno, bien por cumplimiento del ciclo político electoral, bien por remodelación interna del Gobierno.
La tesis que defendemos en este post es que este modelo organizativo rígido, fuertemente jerarquizado, no se adecua bien a los esquemas de la Administración electrónica, proponiendo en su lugar el modelo que se ha dado en llamar “organización en red”. Este es precisamente el leit motiv de este blog: poner las “Administraciones en red”. Y ese es el tema de hoy.
La gestión de las excepciones
Me gusta su portal minimalista, siempre que he buscado algo lo he encontrado con facilidad y me encanta poder acceder a todas las gestiones que tengo con el Ayuntamiento mediante mi certificado de firma electrónica.
Sin embargo, …




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