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Una vez más: apuntaos a Zer0,7
«Un millar de trabajadores de Osakidetza y el Gobierno vasco han destinado 278.000 euros, recaudados durante 2005, para financiar diversos proyectos de cooperación en Guatemala. Una iniciativa que se enmarca dentro de la platafaforma zer 0,7, surgida hace siete años. En ella, los empleados que así lo deseen destinan ese porcentaje de su sueldo bruto mensual a un fondo solidario.»
Así, todo junto, parece mucho dinero pero, a nada que lo pensemos, veremos que es una miseria.
Gencat.net, en la senda de la Administración 2.0
“Abrazar internet como medio real de participación ciudadana comprendiendo sus ventajas y limitaciones adoptando una filosofía que pone al ciudadano como co-creador de los servicios y no un mero receptor pasivo de servicios deficientemente diseñados”.
¡Y yo que andaba a la busca del modelo Administración 2.0! Para comprobar que hablamos de lo mismo, acudo a la fuente. Estaba preparado para enfrentarme a un documento en catalá, pero, para mi sorpresa, está en inglés: “Gencat.net: the first implementation of web 2.0 in Public Administration”.
SGAE: talibanes de Occidente
Unos dibujos más o menos cafres -yo no los he visto- sobre Mahoma han desatado una inconcebible represión contra la libertad de expresión. Entiendo que el problema es complejo y que se ancla en diferencias culturales que quizá haya que respetar. Sin embargo, mi criterio será claro. Los humoristas gráficos daneses tienen el derecho y el deber de dibujar en Dinamarca con libertad. Ese derecho es de rango superior al que posee quien pueda sentirse ofendido. Esas son nuestras reglas. Por supuesto, un dibujante no tendría ese mismo derecho en Teherán. Si ése es el consenso de la sociedad iraní, no me parece mal. Pero aquí en Occidente queremos que publicaciones irreverentes como el Jueves o Cretino sigan dando caña a izquierda y derecha, a la Casa Real y al Papa.
Banda ancha en Euskadi: la brecha se estrecha
Ha dado la buena nueva la vicepresidenta del Gobierno Vasco, Idoia Zenarruzabeitia, que ha destacado la incorporación de la tecnología inalámbrica wimax, como solución a la falta de iniciativa del sector privado para dotar de banda ancha a ese 40% de los municipios donde la inversión no es demostrablemente rentable. Las medidas tomadas por el Gobierno Vasco incluyen la subvención de la instalación de receptores wimax en hogares y PYMES. Más información, aquí.Euskadi se convertirá este año en la primera región europea que ofrecerá acceso rápido a Internet en todo su territorio.
La Administración electrónica mejora la eficiencia
Quien lo dice es nada menos que la vicepresidenta mundial de Microsoft para el Sector Público, Gerri Elliot, con ocasión del Foro europeo de Líderes Gubernamentales en Lisboa. Esto me suena a Iñaki cuando destacaba, con impecable sentido común, la importancia de la trastienda.«El mantenimiento de la burocracia con papeles en la mayor parte de los procesos administrativos representa un coste de unos 4.000 millones de euros anuales a los veinticinco países de la Unión Europea (UE)»
El árbol sefirótico de la Administración emergente
En la búsqueda de referencias para nuestro modelo de Administraciones en red, en un post anterior lancé el modelo Administración emergente, a partir de ideas de Manuel Carneiro. En aquel momento, dejé pendiente adaptar al mundo de lo público su representación del modelo sobre la plantilla del Árbol de la Vida. Aquí continúo lo que empecé, con bastante copy+paste y también algo de mi cosecha.
A la búsqueda del modelo: la Administración emergente
En 2005 publicó el libro «De hormigas y personas: management para la complejidad y el caos organizativo». Este último diciembre, la revista Capital Humano ha colocado en cabecera su artículo «Varekai: la mística de las organizaciones emergentes«, donde desarrolla algunas de las ideas del libro anterior. Esta vez utiliza, como ilustración de su modelo, en lugar de las hormigas, al Cirque du Soleil. También sorprenderá el empleo de la metáfora del Árbol de la Vida, así como «su representación gráfica según el Sephirot de la tradición cabalística judía, como forma de compendiar los retos que este tipo de organizaciones afrontan, así como sus posible interacciones ante el entorno«. Para no abrumaros, voy a limitarme a resumir el esqueleto del artículo de Manuel, usando sólo los elementos que nos dan una pista para encontrar nuestro modelo de Administraciones en red. Me temo que para leer el artículo completo hay que rascarse el bolsillo.
Más sobre Administración 2.0
A la búsqueda del modelo: Administración 2.0
Hoy os presento un modelo que, hasta donde sé, es obra de nuestro colaborador Julen Iturbe-Ormaetxe. Se trata de reciclar algunas ideas que andan detrás del concepto Web 2.0 y aplicarlas a lo que él llama Empresa 2.0. Por favor, leed el artículo original antes de seguir.
Funcionarios y cargos: universos paralelos
La Administración consta de funcionarios y cargos políticos. Si viniera un antropólogo inocente a estudiar el Gobierno, encontraría en las ceremonias, ritos, mitos, leyendas, rituales, vestimenta y jerga, indicios de dos culturas perfectamente estancas. ¿De qué Gobierno hablo? Por lo que conozco de primera y de segunda mano, yo diría que sucede, al menos, en el Gobierno del Estado, en los autonomícos y en las Diputaciones.
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