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Agregador de blogs sobre eGobierno
Propolis ha anunciado hoy la puesta en marcha del que resulta ser el primer agregador en Europa de blogs sobre eGobierno. Los blogs incluidos en el mismo son los siguientes:
- K-Government, por Carlos Guadián
- Goldmundus, por Roc Fages
- Sociedad de la Información y Administración Electrónica, por Rafael Chamorro
- E-Vote and e-Democracy Blog, por Jordi Barrat i Esteve, Josep Mª Reniu e Irene Ramos Vielba
- Propolis Club Blog, por miembros de Propolis
- y este nuestro blog, Administraciones en red.
Como ya señalamos hace unos días, somos muy pocos en un océano de millones de blogs. Felicidades y mucho ánimo a las inquietas personas de Propolis.
A la búsqueda del modelo: la Administración emergente
En 2005 publicó el libro «De hormigas y personas: management para la complejidad y el caos organizativo». Este último diciembre, la revista Capital Humano ha colocado en cabecera su artículo «Varekai: la mística de las organizaciones emergentes«, donde desarrolla algunas de las ideas del libro anterior. Esta vez utiliza, como ilustración de su modelo, en lugar de las hormigas, al Cirque du Soleil. También sorprenderá el empleo de la metáfora del Árbol de la Vida, así como «su representación gráfica según el Sephirot de la tradición cabalística judía, como forma de compendiar los retos que este tipo de organizaciones afrontan, así como sus posible interacciones ante el entorno«. Para no abrumaros, voy a limitarme a resumir el esqueleto del artículo de Manuel, usando sólo los elementos que nos dan una pista para encontrar nuestro modelo de Administraciones en red. Me temo que para leer el artículo completo hay que rascarse el bolsillo.
Más sobre Administración 2.0
A la búsqueda del modelo: Administración 2.0
Hoy os presento un modelo que, hasta donde sé, es obra de nuestro colaborador Julen Iturbe-Ormaetxe. Se trata de reciclar algunas ideas que andan detrás del concepto Web 2.0 y aplicarlas a lo que él llama Empresa 2.0. Por favor, leed el artículo original antes de seguir.
Victoria: buenas prácticas en Australia
Aparte de animaros a que entréis, me ha parecido curiosa e interesante su clasificación alfabética de temas relacionados con el eGoverment. Teniendo en cuenta que está limitada a la e del eGovernment, y que sólo recoge términos sobre los cuales tienen algún contenido almacenado, la lista es descomunal. Por si alguien creía que digitalizar la Administración era sencillo, ahí tenéis la lista:
Reflexiones tras el atropello de dos niños en Bilbao
Funcionarios y cargos: universos paralelos
La Administración consta de funcionarios y cargos políticos. Si viniera un antropólogo inocente a estudiar el Gobierno, encontraría en las ceremonias, ritos, mitos, leyendas, rituales, vestimenta y jerga, indicios de dos culturas perfectamente estancas. ¿De qué Gobierno hablo? Por lo que conozco de primera y de segunda mano, yo diría que sucede, al menos, en el Gobierno del Estado, en los autonomícos y en las Diputaciones.
Medidas inconmesurables
Una vez leído, parece como si Luc Hoebeke hubiera escrito el artículo ex profeso para este blog. Contribuye a varios de nuestros debates: el de la medición y los indicadores, el de las buenas y malas prácticas, el de la división entre políticas y servicios públicos, el de la estrategia, el de la participación, el de la inocuidad de las declaraciones de valores, el de la corrupción en ausencia de transparencia, el del reparto de fondos públicos.
Espero que os guste tanto como a mí. Recomiendo, como lecturas complementarias en castellano, otras dos de la misma página de Hobest: “Acerca de la medida”, de Alfonso Vázquez y “La medida o la opinión compartida”, de Mariano Iriarte. Merece la pena.




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