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Archive for the ‘Gobernanza’ Category

El 20% de los diputados son funcionarios

león congreso diputadosEso he leído en Expansión, que cita datos aportados por el propio Congreso. Por cierto, ¿por qué le llamarán Cámara Baja?, si es en ella donde se corta todo el bacalao legislativo. ¿Y por qué no reformarán el Senado?, si tal y cómo está no sirve para nada.

Pero vayamos al tema. Dicen que hay dos millones y medio de funcionarios. Calcularon bien en Cinco días: «España tiene un funcionario por cada 18 habitantes«. Eso supone que poco más del 5% de la población española somos funcionarios y funcionarias. Sin embargo, nuestros compañeros de función pública llegan al 20% en el Congreso de los Diputados, una proporción cuatro veces mayor que en el conjunto de la sociedad. ¿Cuál puede ser la explicación?

(La foto es de Nathan Wind as Cochese)

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Innovación social: una batería de preguntas

En un post anterior me hacía esta pregunta:

«Si hay una innovación empresarial orientada a generar valor (beneficios) para los negocios, ¿por qué no va a haber también una innovación social que genere valor para la sociedad (beneficio social)?».

Esta fue mi primera aproximación al concepto de innovación social. Vale, todo lo rudimentaria que queráis, pero puede servir para dar algunas pistas. O, al menos, para suscitar el debate. Sigo haciendo preguntas.

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De qué trata la innovación social

innovación socialMañana martes 18 de marzo se va a reunir el Consejo de Innovación Social de Innobasque en el que participan dos compañeros de blogosfera: Julen Iturbe y Pablo Aretxabala.

Julen pide una ayudita: «¿qué iniciativas tendríamos que poner en marcha para innovar socialmente?«. Dice que, en lugar de aportar ideas para conceptualizar, a él le interesa más la acción. Y me parece bien. Me encantaría poder ayudarle, pero no tengo claro qué significa eso de innovar socialmente. Ni siquiera sé de qué trata la innovación social. Aunque intuyo que el concepto es interesante. Si hay una innovación empresarial orientada a generar valor (beneficios) para los negocios, ¿por qué no va a haber también una innovación social que genere valor para la sociedad (beneficio social)?. La idea es atractiva, ¿no?. Merece la pena enterarse un poco mejor de qué va esto.

La foto es de Luis Echánove.

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¿En qué políticas debe concentrarse la administración local?

24/02/2008 9 comentarios

Turismo 2.0

Sigo contestando a preguntas acerca de las políticas públicas de competitividad económica local. Y, de paso, enlazo con una iniciativa que tiene mucho que ver: Turismo 2.0.

“Desde Globalkultura Elkartea, y con la colaboración de Basquetour, la Agencia Vasca de Turismo, buscamos acercar el País Vasco en todas sus dimensiones a quien le guste viajar y promover el turismo hacia el País Vasco apoyándonos en quienes tengáis un blog. Queremos que la gente conozca nuestra tierra y nos conozca por muchas de las cosas buenas que tenemos. Para ello, hemos organizado el CERTAMEN «TURISMO 2.0, PRIMAVERA 2008», con importantes premios, a repartir entre quienes participéis.”

Como se verá más adelante, creo que la labor más importante de la administración local para fomentar la innovación es conseguir una vida ciudadana interesante. Pero esa idea vale igualmente para el fomento del turismo. Me permitiréis que haga doblete.

¿En qué tipo de políticas o acciones debería concentrar recursos la administración local y cuáles deberían dejarse a las administraciones autonómicas y superiores?

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Colaboración en konpondu

Konpondu: mujer con niñoSi no conocéis konpondu, la iniciativa del Lehendakari para la participación ciudadana en el proceso de paz en Euskadi, os remito a cualquiera de las dos reseñas que hemos publicado sobre ella en este blog: la completa y la resumida.

Pues bien, me han ofrecido colaborar publicando algunos posts en el blog de konpondu. Algunos han descubierto una mina en la blogosfera: personas dispuestas a hacer cosas sin pedir dinero a cambio ;-). ¡Pura ética hacker del trabajo!

He aceptado. Esta semana se ha publicado mi primera contribución.

Os explico en este post las razones de esta decisión, mis expectativas y las primeras impresiones.

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El 7% de los británicos ha firmado ePeticiones

ePetitions UKPues eso, que nada menos que el 7% de los británicos ha firmado ePeticiones, sólo un año después de que se pusiera en marcha el servicio en la web de Downing Street. Curiosamente, no echan las campanas (ni las campañas) al vuelo y señalan que su influencia en las decisiones políticas es pequeña.

Los británicos llevan tiempo en el grupo de cabeza de la eDemocracia. No podemos sino mirarlos con envidia.

El Parlamauto recibe el premio europeo de democracia electrónica

09/10/2007 3 comentarios

ParlamautoHoy toca dar (con cierto retraso) una buena noticia. El Parlamauto, una iniciativa del Parlamento Vasco para difundir sus sistemas de información y participación ciudadana, ha recibido un premio europeo de democracia electrónica.

El Parlamauto es un esfuerzo por dar a conocer a la gente los programas:

  • Zabalik: sistema para recibir información semanal vía correo electrónico
  • Parte Hartu: servicio de envío de preguntas y propuestas a los grupos parlamentarios.

Felicidades a sus responsables, que no cejan en el empeño. Felicidades también a los habitantes de la cudad de Issy les Molineaux, que otorga el premio, comprometida con el desarrollo de la eDemocracia.

eParticipation: Europa se pone en marcha

eParticipationNo sé si alguna vez os he contado que mi mayor fuente de noticias sobre el eGovernment es eGovBlog, que por sí solo es un excelente observatorio de las últimas tendencias en el sector. Esta vez quiero comentar una información no muy reciente, pero que merece la pena destacar: la Comisión Europea convoca la iniciativa eParticipation 2007.

En la mayoría de las definiciones de eGovernment se viene a decir que tiene dos componentes: la mejora de los servicios públicos y la mejora de la democracia. Pues bien, hay que reconocer que la eParticipation es la hermana pobre de las dos. Sólo una pequeña fracción de los esfuerzos europeos tienen que ver con medidas de participación civil, y esas medidas han sido, por lo general poco profundas, con algunas honrosas excepciones como es el caso del Reino Unido.

Hay que recibir con los brazos abiertos esta acción preparatoria que quiere promover el desarrollo y uso de las TIC en los procesos legislativos de los Parlamentos y en la toma de decisiones de los Gobiernos. Y hay que pedir que la iniciativa tenga suficiente impulso y continuidad.

Información completa, aquí: eParticipation.

Transparencia y humor británico

21/07/2007 6 comentarios

Yes Minister DVDProlongando la trilogía de Iñaki, este fin de semana pensaba escribir un sesudo artículo acerca de la transparencia. Por suerte, mi familia me lo va a impedir, por el procedimiento de arrastrarme a la costa. Con un espíritu más propio del día y el mes en que nos hallamos, me limitaré a haceros sonreír un poco.

Los fanáticos de las series británicas de humor habréis oído hablar de «Yes, Minister«, de Antony Jay y Jonathan Lynn, que criticaba la política oficial en los años 80. La propia Margaret Thatcher bautizó como «Sir Humphrey» -el personaje que encarnaba la burocracia- al gato de Downing Street. Tal vez debamos considerar simbólico que Cherie Blair fuera quien se deshiciera del minino.

Cada minuto de la serie es genial. A continuación, algunas citas que tienen que ver con la transparencia:

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Las lecciones aprendidas de Tony Blair

Tony BlairBuen tema de reflexión para una mañana de domingo: las lecciones aprendidas por Tony Blair a lo largo de sus 10 años como Primer Ministro británico.

Blair ha escrito estas lecciones en un artículo publicado en “The Economist”, al que llegué vía el blog “Abriendo juegos, abriendo mundos” del Senador chileno Fernando Flores.

La primera constatación interesante de Blair es el peso que tiene la política internacional en la acción de los gobiernos (de los países ricos, al menos) y, sobre todo, en la dedicación de sus primeros ministros. Cada vez más, las grandes cuestiones a que se enfrentan los gobiernos, como el medio ambiente, la seguridad, la inmigración o la propia economía, tienen una dimensión trasnacional y no pueden abordarse sólo desde la perspectiva interna de los estados. Nuestro admirado Joan Prats desarrolla magistralmente estas ideas en su libro De la burocracia al management, del management a la gobernanza”.

Las lecciones aprendidas de Blair en asuntos exteriores se refieren, sobre todo, a las relaciones con los Estados Unidos, la lucha contra el terrorismo y la defensa de los valores occidentales. A los efectos de esto blog, me interesan más sus ideas sobre las cuestiones domésticas. De ellas vamos a hablar en este post.

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