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Representantes políticos: ¿a quién representan?
Una de esas preguntas que provocan encendidas, entusiastas, hermosas conversaciones es la de cómo se podría mejorar el sistema político actual. En su momento, seguí con interés la zurra dialéctica que se dieron Hontza, Jaizki, Fernando, M@k y Oskar, entre otros. Fue un debate ejemplar, donde la disparidad de opinión nunca degeneró en mala educación y, aún más importante, donde se vieron posiciones no inamovibles .
Ahora es Eva Campos la que resucita el debate, con esta pregunta “Que tipo de representación política buscamos?”. Eva escribe en un galego que se entiende muy clarito. ¿Qué tal se entiende esto? “Os cidadáns non se sinten ben representandos (idenfiticados) cos seus representantes que elixen”. Leeros el post, que no tiene desperdicio.
En los comentarios, a la pregunta de ¿qué alternativas hay?, he contestado con esta lista de ideas, con ánimo de crear debate:
Por qué tarda en llegar la administración electrónica
La reseña que publicamos ayer sobre Red Pública, el libro de Roc Fages, ha servido de acicate para iniciar una conversación transoceánica con el propio Roc, con Nacho Campos, con Rafael Chamorro y con Jorge S. King: una buena porción de la blogosfera hispana. Recojo los hilos y prolongo aquí la charla, con algún otro invitado.
Chamorro lo dice así: «se ve que la Administración Electrónica viene a lomos de caracol y que es pesimista el resultado, viendo lo poco que se avanza«. Aunque los caracoles pueden hacer maravillas, creo que todos compartimos el diagnóstico. Ahora quisiera saber cuáles pueden ser las causas. ¿Qué opináis?
La red pública de Roc Fages
Muchas gracias, Roc. Anteayer me llegó el libro “Red Pública”, que recopila 46 de los mensajes que Roc Fages ha publicado sobre eGobierno y eDemocracia en la plataforma de innovación infonomía.com, entre los años 2000 y 2005. En este blog somos admiradores de Roc desde que empezamos, y yo particularmente coincido con lo que Xavier Marcet dice de él en el prólogo: “es una persona que nos anticipa el tipo de profesionales que definirán la sociedad del conocimiento”.
El librito es delicioso. Cada uno de los mensajes es ameno, claro, directo y estimulante. Con la primera frase de cada uno de ellos se podría componer un libro de citas. Quien lo lea obtendrá un buen diagnóstico del estado del eGobierno y orientaciones para el cambio de las administraciones.
Open Government: aprobada la licencia EUPL v1.0
Chica Gato nos puso sobre la pista en el mes de diciembre, y ahora vuelve a informarnos: «En la pasada Comisión Europea del 9 de enero de 2007 ha sido aprobada la licencia EUPL v1.0.«. Podéis leer aquí su post.
La EUPL v1.0 es una licencia copyleft de la Comisión Europea, adaptada a las administraciones públicas. Si las administraciones la usan para licenciar el software de su propiedad, permiten que otras organizaciones reutilicen esas aplicaciones que tanto dinero nos han costado, sin necesidad de establecer complicados convenios interadministrativos. Los beneficios son claros e indiscutibles, sin contrapartidas negativas.
Sobre este tema ya hemos reflexionado en una ocasión, así que simplemente diré que no tiene ningún sentido reinventar la rueda mil veces. Las administraciones pueden ser proveedoras de software open source ente ellas, reutilizando lo que otros han hecho bien y mejorándolo. Pueden, además, abrir el código a la comunidad para conseguir mejorarlo mediante la innovación colaborativa. Lo repito: todo son ventajas.
A partir de ahora, no hay excusa para no liberar el software público. Espero que esto genere debate público, porque los beneficios son mayores que los de adoptar Linux u OpenOffice.org en los PCs.
Ábrete de orejas
Estoy leyendo «Blog Marketing«, de Jeremy Wright, para documentarme en un proyecto paralelo del que os hablaré algún día. Ando por el primer tercio y debo decir que el libro está muy bien, una vez superado el repelús inicial que me dan los libros estadounidenses, fieles a un estilo evangelizador y make-it-yourself.
No es raro descubrir consiliencia entre el mundo de la empresa y de lo público. En la página 23 encuentro la fórmula en cinco pasos para implicarse en una auténtica conversación blogosférica. Y veo que coincide a grandes rasgos con la que propuse en Gijón.
Los cinco pasos de Wright son:
Los ciberderechos de hoy son los derechos civiles del futuro
27 de enero de 2007. Debate en «Red Babel», de Radio 3, bajo el título «Internet en el banquillo». Momento histórico: el fiscal Pedro Martínez dice en las ondas:
..” la lucha que los internautas están librando hoy por los ciberderechos, es la lucha por los derechos civiles del futuro”..
¿Cómo os suena? Yo diría que el señor fiscal anda bien encaminado. La batalla por los ciberderechos no es más que otro episodio de la guerra por una sociedad más libre, más abierta, más innovadora, más progresista, más hacker.
Vía: www.internautas.org.
El programa (2 h.) de Red Babel en estos dos enlaces:
http://www.rtve.es/rne/r3/audios/prog/redbabel/red_20070127_a.mp3
http://www.rtve.es/rne/r3/audios/prog/redbabel/red_20070127_b.mp3
¿Qué quieres ser: ciudadana o consumidora?
Como sabéis, creemos que no hay buen gobierno sin buenos ciudadanos… y viceversa. Con este espíritu, conversábamos en Gijón:
«El sistema de gestión de lo público, tras 25 años de Nueva Gestión Pública, ha llegado al límite de sus contradicciones. Los ciudadanos hemos quedado caracterizados como consumidores y, como efecto secundario, se ha fomentado una ciudadanía irresponsable y perpetuamente insatisfecha».
Mª Esperanza Serrano, en el blog colectivo esPúblico (otro más a añadir a nuestra blogosfera), se pregunta «el ciudadano, ¿un cliente irresponsable?«. Os recomiendo vivamente su excelente análisis, realizado desde el campo jurídico. Ella se centra en la responsabilidad ante accidentes y daños, pero su argumento se puede extender a la totalidad de la vida pública. Os dejo una cita:
«la responsabilidad objetiva se ha convertido en una responsabilidad universal y ello ha dado lugar a una nueva generación de “administrados”, ahora llamados “ciudadanos/cliente”, que se desenvuelven en la vida sin guardar las mas mínimas normas de prudencia, con la seguridad de que si sufren cualquier tipo de contratiempo la Administración será declarada responsable».
Más funcionata que nunca
Una confesión: pese a que, de mis dieciocho años de vida profesional, llevo casi doce trabajando en distintas instancias de la administración, jamás había tenido que pasar una oposición. Aunque parezca mentira, hasta ahora siempre me han seleccionado mediante fórmulas «de la privada»: tests, pruebas prácticas, entrevistas. Claro está que no soy funcionario de carrera.
Aunque ser interino es una situación adecuada a un culo inquieto como el mío, voy a presentarme a una oposición para Osakidetza. El primer examen es mañana. Mi objetivo es simplemente aprobar, para quedar en listas y así tener una opción más el día que tenga que dejar mi actual puesto. Deseadme suerte, amigos.
A lo que iba: estos grises días me siento más funcionario que nunca. Más aún que funcionario: FUNCIONATA. Por eso me refugio en la lectura del blog de Jarto, sin duda el mejor blog/diario personal de humor acerca de la administración pública. Una especie de Cámara Café de la administración, con posts breves, surrealistas y contundentes. Os lo recomiendo vivamente. Podéis empezar, por ejemplo, conociendo la smoking-room.
Etiquetas: Blogs, Funcionariado, Funcionata, Humor, Jarto
Tipología de herramientas para la eParticipación
En este post, voy a centrarme no en las buenas prácticas recogidas, sino en el ejercicio teórico que las precede, y de manera especial en la tipología que han establecido de “formatos de eParticipación”, que me parece útil y bien orientada.
Open Government y copyleft público
En mi afán por apropiarme de las ideas de los demás y reciclarlas en el ámbito de la administración pública, he pensado que no sólo es posible describir un modelo de open government, sino probablemente mucho más sencillo de llevar a la práctica, en estos tiempos en que la interoperabilidad es un objetivo acuciante. El empujón definitivo me lo ha dado el excelente artículo de Chica Gato al que ha llamado “Open Source en la Administración”.
El título es engañoso, porque no habla de la adopción de software de código abierto en la Administración, sino de algo aún más beneficioso: “que la propia administración libere el código desarrollado para ser compartido con otras administraciones”. De esa manera, la administración se convierte en un proveedor de software libre. Tendríamos una administración hacker, en el sentido más estricto del término.
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