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Archive for 29 diciembre 2006

Lo mejor del año 2006

Tal como hicimos en diciembre de 2005, en este post nos pronunciamos acerca de cuáles han sido los mejores resultados del año en materia de administración electrónica. En esta ocasión, hemos escrito el post a cuatro manos (las de Alorza y las mías) y hemos extendido el alcance hacia fuera, incluyendo administraciones de allende las fronteras vascas, y hacia dentro, contemplando la actividad de este propio blog.

Atendiendo a lo navideño de estas fechas, sólo haremos repaso de lo bien hecho. Por supuesto, habrá otras muchas iniciativas de interés que no han captado nuestra atención. Nos encantaría que nos ayudarais a completar esta base de buenas prácticas.

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Nueva red de portales de la Universidad del País Vasco

Pero no todo lo que nos llega de la Universidad del País Vasco tenía que ser negativo. Hoy mismo se ha puesto en marcha la nueva red de portales web de esta institución, en la que ya se integran nada menos que 84 portales de los diferentes centros y departamentos de la Universidad.

Lo mejor es que esta red de portales se ha construido mediante un convenio de colaboración entre la Universidad y el Gobierno Vasco, en virtud del cual éste ha cedido a la Universidad el software de su sistema de gestión de contenidos y portales web.

El otro día apostaba Alorza por el “Open Government y copy left público”. Pues he aquí un buen ejemplo.

Os invito a navegar por www.euskadi.net, la red de portales de la Administración pública vasca, y por www.ehu.es, la red de portales de la Universidad del País Vasco, para que podáis comparar ambos entornos y comprobar las enormes posibilidades del sistema utilizado para la gestión de los contenidos y los portales.

Aprovechando estas fechas, quiero enviar un ZORIONAK muy fuerte para las personas que han hecho posible este proyecto y, especialmente, para Alex y Xabier.

Ojalá el año que viene se consoliden ambas redes de portales y se extienda este sistema de gestión de webs a nuevos entornos.

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Gobierno que funciona a pilas, chips y fusibles

El diario El correo ha publicado hoy un artículo surrealista de Manu Montero, catedrático de Historia Contemporánea y ex-Rector de la Universidad del País Vasco.

Si he entendido bien, cosa que no tengo nada clara, lo que le trae a malvivir a Montero es que las instituciones de este país elaboran demasiados planes. Me parece a mí que la cuestión no será si se hacen muchos o pocos planes, sino si éstos responden adecuadamente o no a las necesidades que pretenden atender y, sobre todo, si lo planificado se ejecuta o no, que en esto último suele estar la madre del cordero cuando hablamos de planes.

Pero no escribo este post para comentar la opinión de Montero sobre cuántos planes se hacen, cosa que me importa más bien poco, sino para compartir un párrafo que, desde mi punto de vista, no tiene desperdicio:

Por raro que parezca existe un Plan Estratégico de la Administración y Gobierno Electrónicos (PEAGE: no es broma). Si alguien tiene interés por tan escalofriante iniciativa puede consultarlo en la publicación del mismo título, cuyo autor, asegura la referencia, es la ‘Oficina de Modernización’ que existe en el Gobierno vasco, cuyas interioridades siempre tienen capacidad de sorprender. Ilusiona tan prometedor negociado, y más aún un ‘Gobierno Electrónico’. Lo habrán implantado ya, en secreto, y eso explica que el Gobierno de ahora parezca tan raro, a lo mejor funciona a pilas, chips y fusibles y de ahí su fisonomía de Ejecutivo robótico”.

¡Curiosa visión del e-Government!

Y no digo más.

Participación ciudadana: ¡político, sal del palacio público!

28/12/2006 11 comentarios
rompetechos vigiaEmpezamos a calentar motores con el proyecto de abordaje transversal de la participación, con un gran paso adelante de nuestro experto en pasos adelante, Julen Iturbe+. Lo cierto es que no tengo ni idea de cómo vamos a hacer para ir creando un campo común de conocimiento en ámbitos tan diferentes como la participación ciudadana, el activismo, la participación interna en las organizaciones y en el entorno educativo. Habrá que ir suturando reflexiones teóricas y experiencias prácticas.

Yo, de momento, sigo laborando desde mi lado, el de la participación ciudadana. Hoy traigo una reflexión de pancarta: “¡político, sal del palacio público!”. La idea es sencilla: se trata de hacer girar 180º la manera que tienen la mayoría de los políticos de abordar la participación ciudadana. Si lo habitual está siendo animar a la gente para que participe en actividades iniciadas por la administración, mi propuesta es que los políticos se disfracen de personas y salgan a buscar la participación allá donde se está produciendo.

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Ventajas e inconvenientes de la participación

Antesdeayer Alorza “declaraba su intención” de iniciar un wiki sobre participacióndonde ir organizando las reflexiones dispersas que corren por nuestra esquina de la blogosfera”. Esta mañana, sin más dilación, Julen ha entrado al trapo publicando un post sobre participación en el que propone una completa lista de 20 preguntas a modo de líneas de trabajo “para echar más leña al fuego”.

Recojo el guante. Todas las preguntas planteadas por Julen me parecen muy pertinentes para abordar un debate sobre participación. Pero en este post quisiera proponer una cuestión previa: ¿por qué promover la participación?

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Tipología de herramientas para la eParticipación

26/12/2006 4 comentarios

Entre turrón y turrón, la Navidad deja espacio para las lecturas atrasadas. Tengo encima de la mesa “Faciliting Active Citizenship” (pdf, 1.8Mb), un informe del British Council alemán, donde se compara la trayectoría de Reino Unido y Alemania en materia de eParticipación. Lo primero que llama la atención es la longitud del informe: más de 80 páginas. ¡Qué envidia! ¿De cuántas páginas constaría un informe sobre las experiencias en eParticipación del conjunto de los Estados de habla hispana? No vale verdana 16 a doble espacio, claro está. Por cierto, el British Council está muy activo en esta materia y el informe es muy recomendable como repositorio de buenas prácticas.

En este post, voy a centrarme no en las buenas prácticas recogidas, sino en el ejercicio teórico que las precede, y de manera especial en la tipología que han establecido de “formatos de eParticipación”, que me parece útil y bien orientada.

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La Declaración de Interoperabilidad de Valencia busca apoyos

Después de las reseñas que publiqué sobre la I Cumbre Europea de Interoperabilidad, estaba a la espera, para cerrar la serie, de que colgaran en la web de la Cumbre la Declaración de Interoperabilidad de Valencia y la Propuesta de Creación de la Red ERNI (European Regional Network for Interoperability).

Pues bien, estas propuestas ya están accesibles en la web del evento, así como el correspondiente formulario de adhesión en apoyo de los mismos.

El espíritu de estas propuestas es, básicamente, impulsar la interoperabilidad entre las Administraciones europeas y garantizar el papel de las administraciones locales y regionales en esa tarea.

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